今年，有15名員工從幾千名員工中脫穎而出，榮獲“海灣工匠”稱號。他們是如何做到的，或許從他們的故事中會找到答案…………本期講述的是李洪兵的故事。

在海灣新材料高壓配電室里，李洪兵穩(wěn)穩(wěn)地舉著紅外熱成像儀，眼睛緊盯屏幕，掃描著密密麻麻的線路。“溫度哪怕只高0.5℃，都得打起十二分精神?！边@位干了整整10年的老電工，像給電氣系統(tǒng)“把脈”的醫(yī)生，用科技手段將隱患扼殺在萌芽。

李洪兵是同事們眼中的“創(chuàng)新能手”，車間里遇到什么難題，他就埋頭研究解決。以前企業(yè)拆一個單級離心泵軸，技術(shù)熟練的老師傅也得耗費6個鐘頭左右，費時費力還有安全風(fēng)險，李洪兵針對該問題點廣泛借鑒，虛心請教，和同事一起探討。經(jīng)過反復(fù)操作試驗，他研制出滑動撞擊式泵軸拆卸工具，使用新工具40分鐘就能利索拆卸一個單級離心泵軸，作業(yè)維修過程安全高效，每年可為企業(yè)節(jié)省備件費用約8萬元。

2024年，李洪兵圍繞現(xiàn)場實際問題，積極開展技術(shù)創(chuàng)新，帶領(lǐng)團隊共取得“二燃室出口負壓在線清堵取樣器”等3項實用新型專利。2024年，企業(yè)急冷塔顆粒灰結(jié)塊導(dǎo)致螺旋輸送機故障頻發(fā)，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)，相關(guān)部門咨詢設(shè)備廠家也并未得到解決方案。李洪兵心里清楚，光守成不行，得琢磨新法子解決問題。借助集團開展的QC小組活動平臺，李洪兵帶領(lǐng)班組成員成立QC小組，積極開展技術(shù)攻關(guān)活動。

全體小組成員查閱文獻資料，突破傳統(tǒng)思維，在現(xiàn)場反復(fù)推敲論證，李洪兵創(chuàng)新提出急冷塔顆?；?、余熱鍋爐灰渣協(xié)同聯(lián)控的方法，既能合理利用無效熱能，又能解決急冷塔顆?；医Y(jié)塊的痛點?，F(xiàn)場實施后，螺旋輸送機故障停機時長下降了92% ，有力保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行。這項創(chuàng)新成果獲得海灣集團2024年第七屆優(yōu)秀QC小組活動成果特等獎，并成功申報國家實用新型專利。10年磨礪，李洪兵始終踐行工匠精神，用創(chuàng)新解決難題，以精湛技術(shù)守護環(huán)保裝置安全穩(wěn)定運行。

多年來，他贏得“海灣工匠”、“工人先鋒”榮譽稱號，帶領(lǐng)的班組獲得“公司先進集體”、“青島市質(zhì)量信得過班組”等榮譽。他堅信：守護設(shè)備安全運行，不僅需要螺絲刀和萬用表，更需要永不停歇的創(chuàng)新腳步。（作者/攝影：張建峰）