日前，國內(nèi)某企業(yè)5套乙二醇項(xiàng)目因產(chǎn)品價(jià)格倒掛，已陸續(xù)進(jìn)入停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。與此同時(shí)，國內(nèi)不少同類裝置也在停工或檢修。

　　數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前煤制乙二醇現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格在4400元/噸左右，而相關(guān)企業(yè)成本跨度一般在5000～8000元/噸。

　　資料顯示，自2018年以來，國內(nèi)新建煤制乙二醇項(xiàng)目開始集中開車，打破了乙二醇的供需平衡。2020年初，又有總產(chǎn)能255萬噸的油頭乙二醇供應(yīng)市場(chǎng)，使得國內(nèi)乙二醇總產(chǎn)能已近1400萬噸，供需矛盾更為突出。從當(dāng)年開始，國內(nèi)乙二醇項(xiàng)目陸續(xù)出現(xiàn)停工檢修潮。

　　無獨(dú)有偶，時(shí)下聚乙烯(PE)項(xiàng)目建設(shè)也是方興未艾，產(chǎn)能呈逐年增加態(tài)勢(shì)。據(jù)了解，2023年國內(nèi)PE新增產(chǎn)能260萬噸，2024預(yù)計(jì)新增產(chǎn)能760萬噸，這預(yù)示著“供過于求”仍將是今年聚乙烯市場(chǎng)的夢(mèng)魘。而目前國內(nèi)仍有18套百萬噸級(jí)PE產(chǎn)能在建，過幾年P(guān)E市場(chǎng)將走向何方?筆者著實(shí)替這些企業(yè)捏把汗。

　　大家不禁要問，為什么企業(yè)決策者紛紛削尖腦袋要擠上擴(kuò)產(chǎn)的“獨(dú)木橋”呢?筆者分析不外乎以下幾種情況：一是自認(rèn)為擁有資源優(yōu)勢(shì)，包括原料、資金、土地及人力等；二是調(diào)研不深，認(rèn)為時(shí)下該產(chǎn)品市場(chǎng)有缺口，投入定有高額回報(bào)；三是急功近利，認(rèn)為這類項(xiàng)目工藝成熟，可以少走彎路；四是決策者習(xí)慣于拍腦袋，剛愎自用，盲目跟風(fēng)。凡此種種，最終造成巨額國有資產(chǎn)流失，職工下崗失業(yè)。

　　那么，化工企業(yè)該如何投資才能既“避坑”又能獲得發(fā)展壯大呢?習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的論斷給行業(yè)發(fā)展指明了方向。

　　2023年9月8日，習(xí)近平總書記在聽取黑龍江省委和省政府工作匯報(bào)時(shí)強(qiáng)調(diào)，“要以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)全面振興。要立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加快推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)升級(jí)，發(fā)揮科技創(chuàng)新的增量器作用，全面提升三次產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。整合科技創(chuàng)新資源，引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。”“把企業(yè)作為科技成果轉(zhuǎn)化核心載體，提高科技成果落地轉(zhuǎn)化率?！?/p>

　　因此，就企業(yè)來說，未來的發(fā)展壯大是要努力搶占行業(yè)制高點(diǎn)。以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；提升自主創(chuàng)新能力，突破“卡脖子”技術(shù)瓶頸，增強(qiáng)核心競(jìng)爭力。要深度融入綠色化。新項(xiàng)目要努力維持生態(tài)平衡，促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展。積極在新能源產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)探索，在打造高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群上下功夫，通過技術(shù)創(chuàng)新改造傳統(tǒng)高耗能產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，并躍遷至價(jià)值鏈的高端。

　　就行業(yè)來說，則要努力形成化工產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，修正產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展失衡，從而實(shí)現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展。

　　首先，統(tǒng)籌做好該產(chǎn)業(yè)在全國的生產(chǎn)、建設(shè)規(guī)劃布局，以解決產(chǎn)業(yè)區(qū)域性發(fā)展失衡問題。

　　其次，通過提高區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)反饋力度，提升區(qū)域化工產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng)。如按照區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)中對(duì)于化工品的需求類型、需求規(guī)模和需求品質(zhì)要求，實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。

　　再次，強(qiáng)化企業(yè)間的緊密合作，建立長期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系。通過共同制定發(fā)展規(guī)劃、共享技術(shù)資源、協(xié)同解決生產(chǎn)中的瓶頸問題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　最后，建立信息共享機(jī)制，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)需求、生產(chǎn)情況、技術(shù)創(chuàng)新等信息的實(shí)時(shí)共享，促進(jìn)企業(yè)更準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和技術(shù)趨勢(shì)，從而作出更科學(xué)的投資決策。