金秋十月,碩果盈枝。
青島堿業(yè)碳酸二甲酯項(xiàng)目施工現(xiàn)場塔器林立,晝夜不息。工程車輛往來穿梭,施工人員分工作業(yè)、爭分奪秒,加班加點(diǎn)搶進(jìn)度、趕工期,現(xiàn)場面貌日新月異,一座座塔罐聳入云天, 一條條管道有序連接,各類設(shè)備、廠房已見雛形,一派熱火朝天的大干場景。
截至目前,該項(xiàng)目已經(jīng)完成設(shè)備專業(yè)設(shè)計100%,工藝、儀表專業(yè)完成100%,土建完成90%。同時,還完成主裝置、罐區(qū)、初期雨水池、消防水泵房方樁施工和開挖,以及罐區(qū)儲罐基礎(chǔ)澆筑和環(huán)墻澆筑、廠區(qū)主道路換填等。此外,企業(yè)還積極組織設(shè)備、材料采購招標(biāo),完成總工作量的95%。
施工員唐大鵬表示,年內(nèi)設(shè)計、年內(nèi)投產(chǎn)是企業(yè)確立的目標(biāo)。對項(xiàng)目建設(shè)來說,時間就是金錢、時間就是效益。為了搶抓項(xiàng)目建設(shè)黃金期,大家心往一處想、勁往一處使,圍繞打造精品工程,對質(zhì)量安全、文明施工等工作提前部署,科學(xué)統(tǒng)籌謀劃,優(yōu)化施工方案,強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,各個節(jié)點(diǎn)性的工作得到有序推進(jìn),取得了階段性成果。
據(jù)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,碳酸二甲酯項(xiàng)目是青島堿業(yè)貫徹落實(shí)集團(tuán)“四化”發(fā)展理念和“五個一體化”戰(zhàn)略布局要求,高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)全力推進(jìn)的“十四五”規(guī)劃項(xiàng)目之一。該項(xiàng)目選用國內(nèi)先進(jìn)的碳酸二甲酯技術(shù),投產(chǎn)后將進(jìn)一步完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,大幅提升企業(yè)核心競爭力,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色低碳循環(huán)可持續(xù)發(fā)展。
今年年初,企業(yè)成立項(xiàng)目指揮部及各個專業(yè)組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、采購、安全監(jiān)管等工作。自立項(xiàng)以來,著眼突出項(xiàng)目先進(jìn)性,項(xiàng)目組各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)與協(xié)作,切實(shí)做好工藝技術(shù)比選、工程設(shè)計、設(shè)備選型采購等一系列工作,為項(xiàng)目順利推進(jìn)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
5月1日,隨著樁機(jī)將第一根方樁高高吊起、穩(wěn)穩(wěn)入地,標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)正式開始,同時也標(biāo)志著各個專業(yè)組的工作進(jìn)入高速運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。
步入7月份,物資供應(yīng)組所有成員白天電話不離手,積極聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商,商談設(shè)備條款;晚上則坐在電腦前,爭分奪秒制作招標(biāo)書、起草商務(wù)合同,每天接近凌晨才離開企業(yè)回公寓休息。截至目前,已經(jīng)基本完成設(shè)備的采購工作,為項(xiàng)目建設(shè)吃了“定心丸”。
生產(chǎn)與技術(shù)準(zhǔn)備組的工作也是“滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)”。在完成設(shè)備招標(biāo)采購、技術(shù)文件擬定的同時,他們嚴(yán)把工程設(shè)計質(zhì)量,加強(qiáng)與設(shè)計方的溝通與交流,積極推進(jìn)管道、電纜等布置工作,并充分利用晚上及周末時間召開3D模型審查會,對3D模型及設(shè)備平立面布置圖進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化,為項(xiàng)目施工提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
大干四季度,奮戰(zhàn)正當(dāng)時。青島堿業(yè)錨定項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),按下項(xiàng)目建設(shè)“加速鍵”,正以只爭朝夕、爭分奪秒的狀態(tài),與時間賽跑,向全年目標(biāo)發(fā)起新的沖刺!
近期,青島堿業(yè)倉儲物流部克服貨物倒運(yùn)距離長、裝車點(diǎn)位多等困難,全力推進(jìn)氯化鈣外銷發(fā)貨工作。
1月2日,青島市工信局等三部門聯(lián)合公布2024年新一代“青島金花”培育企業(yè)名單,海灣化學(xué)第五次榮登榜單。
為保障冬季安全生產(chǎn),青島堿業(yè)根據(jù)年度安全培訓(xùn)計劃,組織開展了冬季“四防”教育培訓(xùn),針對冬季各種安全注意事項(xiàng)及各車間、倉庫容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)講解,使各崗位職工熟知冬季“四防”的工作職責(zé)。
搬遷只是拆掉看得見的墻,通過管理變革,打破企業(yè)邊界,才能拆掉看不見的“人為之墻”,提升集團(tuán)運(yùn)行效率?! ∫幌盗袛?shù)字化、智能化改造項(xiàng)目使集團(tuán)勞動生產(chǎn)率提高20%,應(yīng)收賬款降低30%,資金周轉(zhuǎn)率提升...
四季度,青島堿業(yè)小蘇打廠全體職工錨定大干方案確定的目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)大干快干,確保各項(xiàng)工作迎頭趕上、爭先進(jìn)位。