中化新網(wǎng)訊  近日，為全面提升員工綜合素質(zhì)，強化企業(yè)核心競爭力，神馬股份印發(fā)《2025年職工培訓(xùn)計劃》，對2025年職工培訓(xùn)工作進行全面部署。

“人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。面對行業(yè)變革與市場競爭，我們必須以更開放的姿態(tài)、更創(chuàng)新的機制，打造一支學(xué)習(xí)型、專業(yè)化的團隊?！鄙耨R股份人力資源處負責(zé)人表示，此次培訓(xùn)計劃是神馬股份“人才強企”戰(zhàn)略的重要實踐，將通過精準賦能推動員工與企業(yè)共同成長。

據(jù)了解，神馬股份（含托管單位）2025年員工培訓(xùn)率≥95%，計劃培訓(xùn)8532人次，其中從業(yè)員工平均培訓(xùn)不少于40學(xué)時，新工入職培訓(xùn)覆蓋率100%，新員工參加三級安全培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)率100％，專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育覆蓋率達到100%。企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)及特殊設(shè)備作業(yè)和其他從業(yè)人員全員實現(xiàn)持證上崗。

為了提升培訓(xùn)工作的針對性和有效性，除了常規(guī)的安全技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容還涵蓋了職工思想教育、職業(yè)健康、法紀教育等，同時突出了高技能人才、經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人員、轉(zhuǎn)崗人員及新建項目員工等不同層次的劃分。

在加強培訓(xùn)隊伍和基礎(chǔ)建設(shè)方面，神馬股份一方面持續(xù)完善兼職教師聘任與管理辦法，落實教師資格準入制度和津貼待遇，采取請進來、送出去的方式，培養(yǎng)兼職教師，一方面注重教學(xué)成果評比與應(yīng)用，開展以優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀課題為主要內(nèi)容的成果研究、評比表彰和推廣應(yīng)用活動。同時發(fā)揮好尼龍行業(yè)實操基地、簾子布專業(yè)職業(yè)技能鑒定實際操作考核基地的作用，用好“學(xué)習(xí)強企”平臺和集團教育培訓(xùn)信息化平臺，做到培訓(xùn)管理線上全流程運行。

為了保證培訓(xùn)效果，神馬股份進一步規(guī)范完善了督導(dǎo)考核和激勵保障制度。要求各單位把教育培訓(xùn)工作納入黨委重要議事日程，列入年度重點工作，根據(jù)自身實際情況細化分解培訓(xùn)方案，與生產(chǎn)經(jīng)營計劃同下達、同部署、同落實、同考核。神馬股份將組織專業(yè)隊伍，采取“聽、問、查、考”等方式，定期對各單位開展安全培訓(xùn)督導(dǎo)考核，常態(tài)化進行教育培訓(xùn)工作督導(dǎo)檢查。針對督導(dǎo)檢查存在問題，立即督促整改，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴格落實獎懲。