連日來，吉林石化公司黨委高度重視黨的二十屆三中全會精神學習宣傳貫徹工作，截至目前已經(jīng)開展三期專題學習和兩期專題研討，并專門制訂實施方案下發(fā)至基層黨委，確保各項工作落實落地。

　　強化學習宣貫，領會精髓要義。吉林石化黨委把學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期的一項重大政治任務，采取集中學習、專題報告、實施研討等形式，深刻領會全會精髓要義，自覺把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷上來;加大宣傳宣講力度，面向基層、面向廣大員工、面向黨外人士，擴大覆蓋面，增強實效性，迅速掀起學習貫徹全會精神熱潮。

　　謀劃行進路徑，贏得戰(zhàn)略主動。吉林石化黨委聚焦新階段“化工長子”要怎樣發(fā)展、如何發(fā)展的重大課題，加強前瞻性思考、全局性謀劃，圍繞“老舊改造、轉(zhuǎn)型升級、新興布局”三軸驅(qū)動，以“優(yōu)化、做精、增智、添綠”釋放新質(zhì)生產(chǎn)力;加速產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級，形成上下游匹配、產(chǎn)業(yè)鏈清晰、競爭力明顯的產(chǎn)品結構;立足“專精特新”，瞄準“煉化生精材”，實施新材料提速工程，致力打造百萬噸級新材料生產(chǎn)基地;推動綠色生產(chǎn)模式變革，強化過程控污減排，闊步邁入第六次創(chuàng)業(yè)發(fā)展新階段。

　　深化體制改革，催生內(nèi)生動力。吉林石化黨委深刻剖析體制機制瓶頸，深化改革，加快構建與“第一方陣”“領軍企業(yè)”相匹配的“價值型”“效率型”“創(chuàng)新型”體制機制;繼續(xù)實施“1+N”管理模式，深化提質(zhì)增效與虧損治理，強化五大控制體系閉環(huán)運作，確保目標導向下的精準施策與動態(tài)優(yōu)化;推行扁平化管理，激活管理效能，構建以業(yè)績?yōu)閷虻募顧C制，激發(fā)了團隊創(chuàng)新活力與創(chuàng)業(yè)熱情;構建“研究院+研發(fā)中心”創(chuàng)新矩陣，輔以獎勵機制，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，激發(fā)科研人員積極性和創(chuàng)造性;繼續(xù)實施“揭榜掛帥”與項目負責制，加速關鍵技術攻關與成果轉(zhuǎn)化，開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。