6月16日，中國(guó)石油大慶油田采油二廠第一作業(yè)區(qū)注采2-7班班長(zhǎng)劉珂銘正帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干對(duì)重點(diǎn)設(shè)備開展專項(xiàng)檢查。

6月份，中國(guó)石油大慶油田采油二廠第一作業(yè)區(qū)持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過提意識(shí)、細(xì)查改、嚴(yán)管理，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。

提意識(shí)，夯實(shí)安全根基

這個(gè)作業(yè)區(qū)從強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)入手，針對(duì)當(dāng)前原油生產(chǎn)中可能存在的隱患問題，通過班前會(huì)、生產(chǎn)碰頭會(huì)、周例會(huì)等進(jìn)行安全提示工作和安全經(jīng)驗(yàn)分享，組織各基層班（站）圍繞崗位流程中的每一個(gè)點(diǎn)項(xiàng)逐一進(jìn)行分析，提高全員清楚辨識(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)教育、監(jiān)督檢查，不斷提升全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。

細(xì)查改，消除安全隱患

這個(gè)作業(yè)區(qū)緊盯隱患密集點(diǎn)，組織各基層班（站）重點(diǎn)排查管線、閥門、流量計(jì)等部位是否存在隱患問題，對(duì)于排查中發(fā)現(xiàn)的隱患制定切實(shí)可行的防范和整改措施，并限時(shí)完結(jié)。同時(shí)，要求各基層班（站）固源頭抓重點(diǎn)、重細(xì)節(jié)落小處，每日對(duì)前一日工作進(jìn)行總結(jié)，反饋隱患問題整改情況，通過“回頭看”的方式將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保原油生產(chǎn)各環(huán)節(jié)全面受控，努力將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

嚴(yán)管理，構(gòu)建安全屏障

這個(gè)作業(yè)區(qū)嚴(yán)格落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、全面覆蓋、責(zé)任到人”的原則，進(jìn)一步明確管理職責(zé)，將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到個(gè)人，做到“事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后整改”。同時(shí)，建立完善崗位巡查考核辦法，將“獎(jiǎng)”“懲”相結(jié)合，促進(jìn)全員自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到履職盡責(zé)，為作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作順利完成提供安全保障。