在安全生產(chǎn)的征程中，大慶油田工程建設(shè)公司資源共享中心以“零事故”為目標(biāo)，用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)筑牢安全防線。截至2025年6月，中心實現(xiàn)自成立以來1542天安全無事故，這一成績的背后，是始終將“安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障”的思路貫穿工作始終，統(tǒng)籌推進“責(zé)任體系構(gòu)建、風(fēng)險精準(zhǔn)防控、基礎(chǔ)能力提升”的不懈努力。

該單位以“責(zé)任全覆蓋、管理無盲區(qū)”為目標(biāo)，將網(wǎng)格化管理與制度建設(shè)深度融合，打造“縱向到底、橫向到邊、協(xié)同高效”的責(zé)任落實體系。通過“最小單元”為切入點，劃分9個三級網(wǎng)格，修訂889份崗位HSE責(zé)任清單與779份基層崗位風(fēng)險清單，將施工生產(chǎn)安全、交通安全、特種設(shè)備安全等管理職責(zé)逐項分解到崗、量化到人，形成“一人一清單、一崗一標(biāo)準(zhǔn)”的責(zé)任矩陣。同時，創(chuàng)新“領(lǐng)導(dǎo)承包點”機制，中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭落實“五帶頭”要求，采用“一聽二看三協(xié)商四總結(jié)”工作法，三年來共開展126次承包點檢查，修訂9份檢查手冊，推動“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，形成“全員參與、全域覆蓋”的責(zé)任閉環(huán)。

中心還對標(biāo)國家法律法規(guī)及上級要求，對現(xiàn)行安全環(huán)保管理制度開展全面評估，三年來共修訂23項制度，重點圍繞風(fēng)險分級防控、環(huán)保管理、健康管理等領(lǐng)域，將分散條款整合為模塊化管理單元，提升制度的系統(tǒng)性與可操作性。針對中心特種設(shè)備多、危險程度高的特點，通過制度修訂建立“賦碼建檔—定期檢查—應(yīng)急演練”全流程管控機制，校準(zhǔn)維護86條設(shè)備數(shù)據(jù)，實現(xiàn)特種設(shè)備注冊、檢驗、操作全鏈條規(guī)范化管理。制度建設(shè)的優(yōu)化，為中心安全工作提供了“有章可循、有規(guī)可依”的管理支撐，推動安全責(zé)任落地從“柔性引導(dǎo)”向“剛性約束”轉(zhuǎn)變，全年重大隱患整改率、制度執(zhí)行到位率均保持100%，為中心實現(xiàn)1542天安全無事故奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。

2023年，面對新能源業(yè)務(wù)、氮氣置換等新興領(lǐng)域的高風(fēng)險挑戰(zhàn)，中心建立起“前端辨識—中端管控—末端治理”的全鏈條防控機制。在新能源風(fēng)機吊裝作業(yè)中，通過上百次勘察論證，創(chuàng)新采用“單葉片吊裝+空中組合”工藝，將傳統(tǒng)雙機吊裝改為單機作業(yè)，同步配備防墜落裝備與旁站監(jiān)督，實現(xiàn)風(fēng)險“精準(zhǔn)削減”；在氮氣置換作業(yè)中，提前踏勘現(xiàn)場設(shè)置警戒圍擋，入場前開展全員安全交底，作業(yè)時由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊、安全人員全程監(jiān)督，確保易燃易爆環(huán)境下“零差錯”。

如果說隱患排查是安全管理的“顯微鏡”，那么風(fēng)險分級防控就是安全保障的“壓艙石”。為了將安全隱患徹底消除，這個單位統(tǒng)籌推進“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”，三年來共開展監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)497項問題隱患，明確整改責(zé)任人，分類分級包保督促整改，全部實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)—整改—驗收”閉環(huán)管理。針對“三違”行為與重復(fù)隱患，實施“頂格處罰、提級問責(zé)”，保持安全監(jiān)管高壓態(tài)勢。同時，作為設(shè)備管理集中單位，他們高度重視車輛路面運輸安全管理，通過深化交通安全信息化建設(shè)，運用數(shù)字運維管理平臺實時動態(tài)監(jiān)管，完善512條車輛信息、升級108臺GPS監(jiān)控系統(tǒng)、預(yù)警超速車輛210臺次，實現(xiàn)交通事故“零發(fā)生”。

該單位將“人的安全”作為核心要素，多維度筑牢安全思想防線。正確引導(dǎo)員工主動學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，組織制作了《設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化操作》視頻，針對挖掘機上下拖車、挖掘作業(yè)、吊車規(guī)范操作進行現(xiàn)場視頻錄制，逐級用網(wǎng)格群發(fā)到員工手機，教育引導(dǎo)員工全面實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作，有效提高了員工安全操作技能。同時，在中心門戶網(wǎng)頁開設(shè)“安全教育視頻”專欄，編輯制作事故案例警示教育片等視頻并上傳到安全教育專欄中，為員工學(xué)習(xí)安全知識提供教育平臺，目前已制作交通、挖掘、吊裝、員工健康等安全教育視頻22個。全體員工在工作之余，即可觀看視頻學(xué)習(xí)，豐富了員工安全培訓(xùn)的方式，有效促進了全體人員安全文化建設(shè)理念的整體提升，讓安全理念“入眼、入耳、入腦”。