近段時間，山東華魯恒升集團有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記視察山東重要講話精神，以求真務(wù)實精神固本厚勢，進一步夯實管理基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新精神破題攻堅，進一步增蓄發(fā)展動能，努力在綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展中創(chuàng)一流。

　　公司黨委研討認為，加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展是改革開放以來黨的理論認知的逐步深化，發(fā)展是解決前進中問題的關(guān)鍵。

　　在公司看來，當(dāng)前華魯恒升正處于前一輪延鏈條、擴集群、辟賽道、開新局之后的鞏固修整期，謀劃“十五五”期間強創(chuàng)新、提質(zhì)效、走在前、創(chuàng)一流的蓄勢賦能期。對照習(xí)近平總書記“定好位、挑大梁”和“三個走在前”的最新要求，公司將進一步解放思想、提高站位，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，統(tǒng)籌改革和創(chuàng)新，構(gòu)建戰(zhàn)略明確、決策科學(xué)、管控精益、運營高效、競爭有力的運營發(fā)展機制；用足用好政策，集聚資源要素，推進創(chuàng)新、集約、安全、綠色、智慧、共享“六位一體”更高水平的發(fā)展；錨定國有企業(yè)“五力”建設(shè)目標(biāo)，苦練內(nèi)功，提升資源集聚能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、持續(xù)盈利能力、卓越績效能力、市場掌控能力。

　　未來幾年是華魯恒升高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵突破期。公司動員干部員工解放思想、更新觀念，跳出企業(yè)看恒升，順應(yīng)時代謀發(fā)展，由原來的平面競爭思維轉(zhuǎn)變?yōu)榱Ⅲw競爭思維，在宏觀層面考慮競爭力，研究對手、吃透行業(yè)，搶占市場制高點。一方面要高點定位、高端發(fā)展，在鞏固現(xiàn)有平臺體系、產(chǎn)品運營、競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，著眼技術(shù)門檻高、要素支撐強、市場前景好的產(chǎn)品，強化自主創(chuàng)新、突破技術(shù)壁壘，推動產(chǎn)業(yè)鏈步入高端、更多產(chǎn)品躋身國際市場。另一方面要統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)扎穩(wěn)打，“深淘灘、低作堰、逢正抽心、遇彎裁角”，把握發(fā)展的“度”，堅守主航道，走在正確的道路上，引領(lǐng)未來更可持續(xù)、更高質(zhì)量的發(fā)展，在爭創(chuàng)世界一流行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)中挑大梁、走在前。

　　“順應(yīng)行業(yè)大勢、把握發(fā)展節(jié)奏、夯實管理基礎(chǔ)、增蓄發(fā)展動能，既有向‘厚’的底氣，更有向‘新’的勇毅?！比A魯恒升黨委書記、董事長常懷春表示，近期將鞏固存量的低成本、精益化、可持續(xù)競爭優(yōu)勢，進一步夯實管理基礎(chǔ)，降本增效、提質(zhì)增盈，為經(jīng)營業(yè)績再上新臺階固本強基、添磚加瓦。2025年，華魯恒升要培育增量的高質(zhì)量、綠色化、可成長強勁動能，進一步集聚發(fā)展要素，科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動，為“十五五”期間新一輪發(fā)展謀篇蓄勢、賦能攻堅。