在全球化工行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的背景下，博祿作為聚烯烴領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，憑借差異化戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展理念，在中國市場實現(xiàn)了逆勢增長。在近日舉行的中國國際橡塑展期間，博祿北亞區(qū)高級副總裁董劍偉接受中國化工報專訪，詳細(xì)闡述了公司在華發(fā)展戰(zhàn)略、本土化布局以及創(chuàng)新驅(qū)動下的循環(huán)經(jīng)濟實踐。

　　市場挑戰(zhàn)下業(yè)績強勁表現(xiàn)

　　盡管全球經(jīng)濟增速放緩、行業(yè)競爭加劇，博祿在2024年依然交出了亮眼的成績單。集團年報顯示，2024年博祿全球總銷量達530萬噸，產(chǎn)能利用率接近100%，總營收60.3億美元，年度同比增長4%；凈利潤12.4億美元，同比大幅增長24%，EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)為24.8億美元。其中，亞太區(qū)銷量占比63%，中國市場貢獻突出。

　　董劍偉指出，博祿的優(yōu)異表現(xiàn)得益于“差異化產(chǎn)品戰(zhàn)略”與“創(chuàng)新驅(qū)動”的雙重引擎?！芭c市場上同質(zhì)化嚴(yán)重的工業(yè)制成品不同，我們專注于高附加值聚烯烴產(chǎn)品，無論是差異化性能還是可持續(xù)的應(yīng)用開發(fā)能力，均能滿足客戶的定制化需求?！彼e例稱，在包裝領(lǐng)域，博祿產(chǎn)品的應(yīng)用端解決方案專注于可回收性設(shè)計(DfR)和消費后回收材料(PCR)的有效利用，成為客戶替代傳統(tǒng)材料的優(yōu)選方案。

　　堅持本土化戰(zhàn)略深化在華布局

　　深耕中國市場二十余年，博祿通過本土化戰(zhàn)略構(gòu)建了覆蓋營銷、應(yīng)用開發(fā)與測試、物流與客戶服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈體系。目前，博祿在中國設(shè)有7個區(qū)域性物流中心，確保從阿聯(lián)酋進口的基礎(chǔ)樹脂高效觸達全國客戶。此外，上海臨港改性工廠的轉(zhuǎn)型成果成為本土化戰(zhàn)略的典范。該工廠利用改性樹脂生產(chǎn)汽車專用材料，2024年43%的銷售量來自新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“中國電動汽車產(chǎn)業(yè)的崛起徹底改變了我們的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。”董劍偉回顧道，2018年前博祿的汽車業(yè)務(wù)主要服務(wù)于傳統(tǒng)燃油車企，但隨著新能源車企爆發(fā)式增長，臨港工廠迅速調(diào)整方向。“2022年起，我們僅用兩年時間便將新能源相關(guān)銷售量占比提升至43%，這得益于中國主機廠敏捷的開發(fā)周期和對創(chuàng)新材料的高度需求?！?/p>

　　面對中國聚烯烴市場競爭激烈的現(xiàn)狀，董劍偉保持樂觀態(tài)度?！爸袊叨司巯N市場的增長率始終略高于GDP增速，且‘雙碳’戰(zhàn)略會促進新增產(chǎn)能的合理化利用?！彼麖娬{(diào)，當(dāng)前中國聚烯烴市場龐大，疊加新能源、循環(huán)經(jīng)濟等領(lǐng)域的政策紅利，行業(yè)長期前景廣闊?！跋嘈殴┬杵胶鈱㈦S著市場結(jié)構(gòu)調(diào)整加速實現(xiàn)?！?/p>

　　今年，博祿將北亞區(qū)總部遷至上海虹口區(qū)，并加速在寧波世界銀行塑料垃圾減量管理項目的可行性研究合作進度。董劍偉希望，博祿未來將繼續(xù)加大本地回收合作伙伴網(wǎng)絡(luò)的共同建設(shè)，彌補高端消費后回收再生料的供應(yīng)缺口，尤其是在長三角和珠三角等產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域。

　　技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)差異化競爭

　　“差異化競爭的核心是技術(shù)創(chuàng)新?！倍瓌娬{(diào)，博祿在阿布扎比的研發(fā)中心和在上海設(shè)立的應(yīng)用中心是其在華戰(zhàn)略的“技術(shù)引擎”。其中，上海張江應(yīng)用中心達到5S級別標(biāo)準(zhǔn)，聚焦汽車、包裝、循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)域的定制化解決方案開發(fā)。以汽車領(lǐng)域為例，博祿開發(fā)的定制聚丙烯(PP)改性材料在越來越多的應(yīng)用場景下成功替代傳統(tǒng)工程塑料，助力電動車行業(yè)的輕量化進程。

　　在聚烯烴循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)域，博祿推出了“循環(huán)之家”的全方位解決方案，涵蓋可回收設(shè)計、針對再生料的性能補強、物理回收、基于可再生原料的高端聚烯烴，以及化學(xué)回收。在包裝領(lǐng)域，工業(yè)重包袋(HDSS)可實現(xiàn)閉環(huán)循環(huán)，應(yīng)用于非食品級接觸場景，PCR含量達30%；汽車領(lǐng)域部分產(chǎn)品PCR含量甚至突破50%?！拔覀兣c產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，通過參與單一材料可回收設(shè)計的解決方案開發(fā)，替代多層不同材質(zhì)的復(fù)合軟包裝，將大幅提升終端的回收效率?！倍瓌ソ榻B，博祿在全球運營所在地與超過20家的回收合作伙伴建立戰(zhàn)略合作，覆蓋聚烯烴制品的有效回收、分揀、加工到再利用的全鏈條。

　　能源與基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的創(chuàng)新成果同樣矚目。博祿的BorSafe? PE100RC產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于深圳等城市的燃?xì)夤艿栏脑祉椖?，其橙色PE管已成為行業(yè)標(biāo)桿。在輸配電領(lǐng)域，陽江青州500千伏風(fēng)電場和國內(nèi)750千伏超高壓電纜研制項目彰顯了技術(shù)實力?！斑@些項目不僅樹立了行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，更為客戶提供了高性價比的解決方案。”董劍偉表示。

　　談及未來規(guī)劃，董劍偉將博祿的戰(zhàn)略總結(jié)為“價值設(shè)定”——即通過高附加值產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)滿足客戶多樣化需求，避免同質(zhì)化競爭。目前，博祿聚焦汽車、能源、基礎(chǔ)設(shè)施、先進包裝、循環(huán)經(jīng)濟五大核心領(lǐng)域，并計劃拓展醫(yī)療板塊。

　　“差異化與創(chuàng)新是博祿的基因。博祿將專注于創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展，在中國市場書寫更精彩的篇章?！倍瓌プ詈笳f道。