2022年，安化集團大力夯實人力資源管理基礎工作，抓重點、補短板、增優(yōu)勢，積極做好招聘管理、檔案管理、薪酬管理、員工培訓、社保福利、人才隊伍建設等工作，為企業(yè)高質量發(fā)展提供了保障，人力資源管理水平再上新臺階。

薪酬管理激勵作用有效發(fā)揮

為切實提高技術、技能各職級人員的待遇收入，充分調動技術、技能人員的工作積極性，公司制定下發(fā)了有關技術技能人才薪酬標準指導意見等制度，技術、技能人才薪酬標準按照同職級管理序列薪酬待遇的相應系數(shù)執(zhí)行。同時，加大專項考核力度，推動安全績效考核落地見效，切實調動公司各單位主動抓好安全工作的積極性和主動性，薪酬分配持續(xù)向一線關鍵崗位傾斜，實現(xiàn)工資收入與效益同步增長。

員工技能培訓工作取得新突破

大力推進“人人持證、技能河南”建設方案等文件精神的落地與實施，調動了職工學知識、提技能的積極性。組織開展2022年度化工總控工和儀器儀表維修工中級工班新型學徒制開班培訓，共培訓學員63人，組織公司初、中、高級工以及技師高級技師申報人員參加認定考試，調動了職工學知識、提技能的積極性。整合內部培訓資源，拓展職工培訓中心社會化服務功能，挖掘外部培訓市場，實現(xiàn)了企業(yè)、職工培訓中心與員工之間的合作共贏。

社保經辦水平進一步提高

組織公司所屬各單位開展2022年度養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險基數(shù)調整工作，及時辦理退休審批、養(yǎng)老保險欠費補繳、養(yǎng)老金核算、退休證辦理、醫(yī)療在職轉退休等各類手續(xù)。積極推動失業(yè)穩(wěn)崗補貼申報工作，爭取失業(yè)穩(wěn)崗補貼約110萬元。按時繳納職工醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險，及時補繳養(yǎng)老保險和住房公積金歷史欠費。

大學生管理工作成效明顯

為最大限度地減少疫情對公司校園招聘工作的影響，同時，為提高招聘效率，公司通過“多面”、“騰訊會議”APP線上面試與各大高校線下面試相結合方式，2022年校園招聘共引進優(yōu)秀大學生14名，圓滿完成招聘計劃，優(yōu)化了員工結構。通過與當?shù)厝松缇值炔块T積極溝通協(xié)調，招聘大學生均認定為安陽市“洹泉涌流”急需緊缺人才，享受生活補助、購房補貼等優(yōu)惠政策，對于穩(wěn)定大學生隊伍起到積極作用。同時，公司通過每年對校園招聘大學生開展一次年度考核，充分調動了大學生的工作積極性。

職工檔案管理進一步提升

為解決檔案管理不規(guī)范等問題，制定職工檔案管理提升方案，對歷史資料全部建立電子化文檔，建立檔案借閱三審核機制，為離職人員辦理檔案調出104份，完成225份退休職工人事檔案社會化移交工作。