神木煤化工能源公司入選2022年度綠色制造工廠、8項(xiàng)技改技措成果獲得專利認(rèn)證、所屬四家蘭炭分公司順利通過“三體系”認(rèn)證工作、能源公司榮獲國聯(lián)質(zhì)檢“碳足跡證書”……一條條喜訊的背后，得益于能源公司始終堅(jiān)持科技強(qiáng)企、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展策略。2022年，能源公司積極推進(jìn)“三小一練”“技改技措”等科研項(xiàng)目實(shí)施，不斷加快新技術(shù)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用，持續(xù)提升班組全員創(chuàng)新工作，為能源公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力和科技支撐。

外練筋骨，強(qiáng)化智慧化建設(shè)硬實(shí)力

能源公司立足智慧工廠、智能機(jī)器人、電子票證、綠色工廠等方面持續(xù)加強(qiáng)科技攻關(guān)，多點(diǎn)開花。目前，自主改造的“空冷凝汽器噴霧裝置”，可增加直接經(jīng)濟(jì)收入約93.8萬元。進(jìn)行的脫硫塔改造項(xiàng)目，優(yōu)化后單塔平均氨水用量下降0.025T/h，全年可節(jié)約氨水216T，節(jié)約成本21.6萬元左右。在安全保障方面，積極推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)、智慧調(diào)度中心、數(shù)字化人員在崗在位管理系統(tǒng)建設(shè)等，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)與電力生產(chǎn)深度融合，通過生產(chǎn)、設(shè)備、經(jīng)營、安全‘四位一體’智能化改造，將生產(chǎn)管理、視頻監(jiān)控、設(shè)備管理、安全管理、人員定位、電子圍欄、智能兩票、移動(dòng)APP等功能融入能源公司智慧化建設(shè)中，助力安全生產(chǎn)運(yùn)行效應(yīng)更上一層樓。在崗位創(chuàng)新方面，“一種煤氣加壓風(fēng)機(jī)軸封結(jié)構(gòu)”獲得國家實(shí)用新型專利授權(quán)、推選的《煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究》論文喜獲中國煤炭經(jīng)濟(jì)研究會(huì)2022年優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)，能源公司也再次榮獲2022年陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽三等獎(jiǎng)。

內(nèi)修底蘊(yùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)能

能源公司以班組建設(shè)為抓手，不斷完善人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制，提高自主創(chuàng)新能力，堅(jiān)持全員創(chuàng)新創(chuàng)效，突破生產(chǎn)運(yùn)行瓶頸，助推轉(zhuǎn)型升級，高質(zhì)量發(fā)展。緊密圍繞“三小一練”以及“五小創(chuàng)新”活動(dòng)，營造想創(chuàng)新、能創(chuàng)新、有創(chuàng)新的良好氛圍，先后取得了焦粉下料攪拌器、配料站振動(dòng)篩密閉放灰技改、凈化聲波清灰器、底環(huán)密封改造等項(xiàng)目成果。此外，聚焦技術(shù)人才和基層一線人才培養(yǎng)，以“新老結(jié)合”為基礎(chǔ)，積極開展“師帶徒”72對，通過“應(yīng)急救援技能比武大賽”“能化杯”職工職業(yè)技能大賽、“精英杯”技能比武大賽、“第三季度維修工技能培訓(xùn)”等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了職工操作技能水平，使新技術(shù)、新工藝、新方法能夠及時(shí)得到推廣應(yīng)用。同時(shí)將創(chuàng)新成果及考核情況納入績效管理考核體系，通過正向激勵(lì)，引導(dǎo)員工把安全生產(chǎn)的難點(diǎn)、降本增效的關(guān)鍵點(diǎn)作為“攻關(guān)點(diǎn)”，激發(fā)全員技術(shù)創(chuàng)新潛能，真正將創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

接下來，能源公司將繼續(xù)以科技、創(chuàng)新為手段，筑牢安全、環(huán)保底線，以智慧工廠建設(shè)為支撐，不斷推動(dòng)全員創(chuàng)新創(chuàng)效，為高質(zhì)量健康發(fā)展書寫出下一個(gè)華麗的篇章。