近日，寧夏寧東科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司黨支部舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神專題班，認(rèn)真領(lǐng)悟黨的二十屆三中全會就進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作出的戰(zhàn)略部署，結(jié)合科創(chuàng)公司當(dāng)前面臨的實踐和挑戰(zhàn)謀劃落實舉措。

　　黨員干部原文學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》和寧東基地傳達(dá)黨的二十屆三中全會精神安排部署要求。會議指出，學(xué)習(xí)好宣傳好貫徹好黨的二十屆三中全會精神，是當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，全體干部職工要全面學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會、全面貫徹全會精神，結(jié)合下半年工作任務(wù)抓好改革落實，凝心聚力、奮發(fā)篤行，加強(qiáng)科技創(chuàng)新數(shù)智賦能，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，堅定扛牢“走在前、挑大梁”的使命擔(dān)當(dāng)，推動全會精神在科創(chuàng)公司落地落實。

　　會議強(qiáng)調(diào)，干部職工一要聚心改革發(fā)展。深入理解中央新一輪改革政策要求，同步抓好改革必選動作和自選動作，著力提升核心競爭力，增強(qiáng)核心功能。在內(nèi)部控制方面，深化國企改革，完善管理監(jiān)督體制機(jī)制，從規(guī)劃研究、組織實施、支持保障等方面，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大對“勞動、人事、分配”三項制度頂層設(shè)計，建立與公司發(fā)展相匹配的選人用人、勞動用工和收入分配管理體系，打通“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”通道?？萍紕?chuàng)新方面，加強(qiáng)科技基礎(chǔ)條件自主保障，持續(xù)開展有機(jī)液體儲氫、可降解塑料PGA、特殊聚碳酸酯等領(lǐng)域成果轉(zhuǎn)化，有序推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)專項工作，允許科技人員在科技成果轉(zhuǎn)化收益分配上有更大自主權(quán)，從人才、項目、資金、考核、激勵等方面，逐步完善科技創(chuàng)新制度體系，建強(qiáng)科技人才隊伍。在數(shù)智賦能方面，加快構(gòu)建促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制機(jī)制，完善促進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化政策體系，持續(xù)發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)平臺經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展，健全平臺經(jīng)濟(jì)常態(tài)化監(jiān)管制度。

　　二要聚焦科技創(chuàng)新和數(shù)智賦能。向“智”而行，加快實施“三個行動”：實施園區(qū)平臺強(qiáng)身行動，運營國家智慧化工園區(qū)，構(gòu)建4+1+N應(yīng)用，加快建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，以寧東工業(yè)大數(shù)據(jù)中心為支撐搭建經(jīng)濟(jì)運行平臺;實施企業(yè)平臺倍增行動，打造100個數(shù)字車間和智能工廠，通過自治區(qū)、寧東信息化獎補(bǔ)資金引導(dǎo)，鼓勵企業(yè)開展“上云用數(shù)賦智”、機(jī)器換人、數(shù)字化車間、智能工廠等建設(shè);實施平臺企業(yè)塑形計劃，引進(jìn)國內(nèi)一流復(fù)合型技術(shù)服務(wù)企業(yè)，積極引進(jìn)國內(nèi)一流信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)，壯大寧東工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，構(gòu)建“硬件+軟件+平臺+服務(wù)”產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　向“質(zhì)”而行，搭建中試全鏈條服務(wù)功能，用足用好中試基地扶持政策和運營管理辦法，持續(xù)加大研發(fā)投入，營造最優(yōu)環(huán)境，從實驗室小試、車間中試到工業(yè)化示范提供全流程服務(wù)。建成一批具有較強(qiáng)行業(yè)帶動力的中試項目。到目前已對接項目22個，完成備案15項，中試出產(chǎn)品5項，產(chǎn)業(yè)化落地2項。加速匯聚一批優(yōu)秀創(chuàng)新資源，運營寧夏高等研究院，匯聚國內(nèi)20余所化工領(lǐng)域一流高校，以提高人力資源要素配置效率為導(dǎo)向，持續(xù)通過產(chǎn)學(xué)研合作、產(chǎn)教融合、線上+線下培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，推動管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。

　　三要聚力實干擔(dān)當(dāng)。躬身踐行“社會主義是干出來的”實干精神，牢記“干字訣”，進(jìn)一步統(tǒng)一思想和意志，把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與公司經(jīng)營發(fā)展工作結(jié)合起來，全面把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動更高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力，在全會精神的指引下，善始善終抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，在遵規(guī)守紀(jì)的前提下，安心工作、靜心工作、放手干事，銳意進(jìn)取、積極作為，以嚴(yán)明紀(jì)律縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，以更加昂揚的斗志、更加有力的舉措，增強(qiáng)應(yīng)對市場挑戰(zhàn)和形勢變化的核心競爭力。