2022年以來，為了進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體制，提高應(yīng)急救援、自救互救和應(yīng)急處置能力，神木煤化工電化公司超前謀劃，積極作為，多措并舉打好應(yīng)急救援管理攻堅(jiān)仗。

加強(qiáng)體系建設(shè)，制定周密預(yù)案

電化公司健全完善了應(yīng)急管理體系，編制《消防應(yīng)急管理辦法》等11項(xiàng)管理制度，對(duì)消防應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急處置、應(yīng)急總結(jié)評(píng)估、應(yīng)急檢查考核等內(nèi)容進(jìn)行明確管理。修訂《綜合應(yīng)急預(yù)案》，組織編制1個(gè)綜合預(yù)案、5個(gè)專項(xiàng)預(yù)案、11個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，同時(shí)組織內(nèi)外部專家技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審，不斷修訂完善。

建設(shè)應(yīng)急隊(duì)伍，開展應(yīng)急演練

成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)，配備應(yīng)急專家，成立由10名專職消防隊(duì)員組成的應(yīng)急救援隊(duì)，開展日常消防演練，強(qiáng)化應(yīng)急救援能力。加大安全投入，購買泡沫干粉聯(lián)用消防車1輛，新增正壓式空氣呼吸器16具，大疆無人機(jī)1臺(tái)，柴油發(fā)電機(jī)2臺(tái)，壓縮空氣充氣泵1臺(tái)，改造完成消防應(yīng)急樓一棟，建立消防站一座，切實(shí)提升應(yīng)急救援能力。組織開展疫情防控應(yīng)急演練、防汛應(yīng)急演練、特種設(shè)備應(yīng)急演練等，進(jìn)一步增強(qiáng)了處置突發(fā)事件的能力。

改造消防設(shè)施，提高應(yīng)急水平

成立應(yīng)急物資庫，增配70個(gè)巡檢逃生呼吸器，對(duì)各配電室、110KV二樓保護(hù)室等重點(diǎn)隱患區(qū)域增設(shè)七氟丙烷滅火系統(tǒng)及消防直通電話，對(duì)單職樓、公寓樓、地下消火栓進(jìn)行全面系統(tǒng)性改造，增設(shè)智能滅火系統(tǒng)。對(duì)熱電1#輸煤皮帶、電石J5J6J7加裝滅火系統(tǒng)，并建立消防火災(zāi)控制器主中控室和增設(shè)工廠指令系統(tǒng)。應(yīng)急消防設(shè)施改造提升共計(jì)投資733.2736萬元，夯實(shí)本質(zhì)安全的同時(shí)，有效提升電化公司應(yīng)急救援能力。

組織專項(xiàng)排查，防患安全事故

節(jié)日期間安排人員24小時(shí)值班，并組織責(zé)任人開展節(jié)前自查自糾，建立健全安全信息報(bào)送，確保重要節(jié)慶期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。持續(xù)推行“一體化、常態(tài)化”檢查考核機(jī)制，細(xì)化考核條款，加大考核力度，提高檢查的指向性和專業(yè)性。根據(jù)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)和管理的差異性，建立危險(xiǎn)源分級(jí)管理臺(tái)賬，實(shí)施分級(jí)管控，動(dòng)態(tài)化管理，確保了安全隱患風(fēng)險(xiǎn)可控在控。

加大培訓(xùn)力度、普及應(yīng)急知識(shí)

組織開展應(yīng)急法律法規(guī)宣傳培訓(xùn)工作，加強(qiáng)應(yīng)急管理知識(shí)宣貫。通過班前會(huì)、周例會(huì)、安全教育專題會(huì)等，學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識(shí)。攻堅(jiān)行動(dòng)期間，共組織包含主要負(fù)責(zé)人在內(nèi)的2118人次參加培訓(xùn)。開展消防安全宣傳月、“三違”視頻征集、應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽、空氣呼吸器比賽等活動(dòng)，利用海報(bào)、櫥窗、微信等多媒體客戶端宣傳應(yīng)急消防知識(shí)，通過建立消防主題公園，VR體驗(yàn)仿真模擬教育館，將消防訓(xùn)練、科普宣傳、模擬傷害、休閑娛樂于一體，營造“人人關(guān)注消防，人人參與消防”的良好氛圍。