大慶油田天然氣分公司油氣加工八大隊(duì)蘇一原穩(wěn)操作班以落實(shí)“安全八問”為核心，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升崗位責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全年零傷害、零事故、零污染。

　　采取多種措施，強(qiáng)化自主管理工作提升

　　通過安全案例分享、HSE安全風(fēng)險(xiǎn)提示、培訓(xùn)考試等多種手段，組織員工面對(duì)面“安全問與答”，分享個(gè)人“安全經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)”，從裝置的“人機(jī)料法環(huán)”5個(gè)方面到工作外輪休生活中的“衣食住行”，全面提升大家辨識(shí)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí);通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)達(dá)到人人知風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)應(yīng)急，上半年年崗位開展應(yīng)急演練20余次，專項(xiàng)應(yīng)急演練8次，聯(lián)合演練3次;壓實(shí)安全管理責(zé)任，落實(shí)QHSE職責(zé)，以“知、熟、精、思”的模式，自主提升安全管理工作，全年實(shí)現(xiàn)裝置零事件、環(huán)境零污染、屬地零處罰。

　　采用“安全八問”，強(qiáng)化全員安全氛圍營造

　　以“安全問與答”活動(dòng)中出現(xiàn)的“有必要嗎?”“又是一陣風(fēng)，刮刮就算了”等不同聲音。班組以“安全八問”解讀和“安全經(jīng)驗(yàn)分享”為突破口，探究讓大家自發(fā)提升安全意識(shí)的好方法，真正將安全工作落到實(shí)處，重點(diǎn)以年初的“安全八問”回答和“蘇131作業(yè)區(qū)卸油點(diǎn)爆炸事故”為教材回頭看，警示大家“小問題引發(fā)大事故”，持續(xù)灌輸“安全工作永遠(yuǎn)不能松懈”理念，以身邊事教育身邊人，帶頭剖析、檢視、抓落實(shí)20余次。形成了“我要安全，安全有我”的濃厚氛圍。并逐漸將活動(dòng)“從前期說向后續(xù)做延伸，從少數(shù)做到全員都普及”。

　　采用包保方式，強(qiáng)化健康管理防線

　　蘇一班組注重外圍健康管理建設(shè)，針對(duì)46%重點(diǎn)監(jiān)測(cè)人員的實(shí)際情況，分級(jí)建立員工健康包保20對(duì)。4個(gè)重點(diǎn)需要監(jiān)測(cè)人員由班子成員包保，16個(gè)一般監(jiān)測(cè)人員由技術(shù)干部和員工骨干包保。利用工間操時(shí)間組織全員參與健康八段錦以及徒步賽等活動(dòng)，通過四個(gè)月的堅(jiān)持，健康包保重點(diǎn)檢測(cè)人員占比已降至28%。每周班組都利用健康背包來監(jiān)測(cè)健康風(fēng)險(xiǎn)異常人群的健康指標(biāo)，開展健康自救課程18場(chǎng)次，組織員工學(xué)習(xí)使用“CPR+AED”、健康背包，提升全員的自救能力。同蘇131作業(yè)區(qū)共建健康小屋，一起學(xué)習(xí)健康知識(shí)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)區(qū)和寢室AED全覆蓋，杜絕非生產(chǎn)亡人事故，用“班組小做法，編織大健康”。(閆麗華)