4月20日，中國化工報(bào)社“2021可降解材料發(fā)展調(diào)研中國行”調(diào)研組走進(jìn)金暉兆隆高科技股份有限公司。中國化工報(bào)社產(chǎn)業(yè)金融與投資管理中心運(yùn)營總監(jiān)張菊花、中國化工報(bào)社山西記者站站長閆俊榮、中國化工報(bào)社化工新材料產(chǎn)業(yè)智庫項(xiàng)目經(jīng)理夏婉毓一行與金暉兆隆總經(jīng)理樊武元、董事長助理閆葉曉、營銷副總史慧濤、行政副總郝欽霜及孝義梧桐煤化工園區(qū)主任張樹峰就行業(yè)發(fā)展、企業(yè)現(xiàn)狀及未來規(guī)劃等問題展開深入交流。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí) 聚焦環(huán)保材料產(chǎn)業(yè)

　　金暉兆隆高科技股份有限公司隸屬于山西金暉集團(tuán)，成立于2012年。“傳統(tǒng)的煤焦化企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就一定要尋求轉(zhuǎn)型。而轉(zhuǎn)型方向需要很好的利用自身優(yōu)勢(shì)，要和煤焦化產(chǎn)業(yè)有相關(guān)聯(lián)。環(huán)保材料一定是未來的發(fā)展方向，雖然說不好哪年才會(huì)有大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，但是向可降解材料這個(gè)方向發(fā)展是沒有錯(cuò)誤的?！边@是我們董事長當(dāng)年給我們定下的發(fā)展轉(zhuǎn)型基調(diào)，現(xiàn)在看來，確實(shí)是目光如炬，頗有遠(yuǎn)見。金暉兆隆高科技股份有限公司總經(jīng)理樊武元向我們介紹道。

金暉兆隆高科技股份有限公司總經(jīng)理樊武元

　　但是，轉(zhuǎn)型之路總不會(huì)是一帆風(fēng)順?！白铋_始我們做的是PBS，但是當(dāng)時(shí)經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)PBS沒有市場(chǎng)，所以我們?cè)谠猩a(chǎn)線的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)做PBAT。當(dāng)時(shí)國內(nèi)PBAT還沒有市場(chǎng)，僅有國外局部歐洲國家有少部分市場(chǎng)，國外也只有巴斯夫有一條年產(chǎn)6萬噸的生產(chǎn)線，基本上也是開開停停。而我們當(dāng)時(shí)的催化體系和設(shè)備都不太行，只能改設(shè)備，自行研發(fā)催化劑。經(jīng)過13、14兩年試車，15年裝置平穩(wěn)開車，但因?yàn)闆]有市場(chǎng)，裝置也是開開停停。”當(dāng)時(shí)的困境，現(xiàn)在說出來，顯得云淡風(fēng)輕。但無論是原有裝置改產(chǎn)，自主研發(fā)催化劑，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品沒有市場(chǎng)，在當(dāng)時(shí)對(duì)于樊總的團(tuán)隊(duì)來說，全都是巨大的壓力。“不過還好我們有集團(tuán)的支持，不然也是堅(jiān)持不下去的嘛。”樊總笑道。

　　堅(jiān)持初心 守得云開見月明

　　由于可降解塑料的價(jià)格沒有優(yōu)勢(shì)，在推出初期市場(chǎng)接受度有限。但是路走對(duì)了，努力終將獲得回報(bào)。隨著國家限塑政策的完善和實(shí)施以及社會(huì)對(duì)降解材料的認(rèn)識(shí)深化，降解材料的發(fā)展前景越來越好。特別是在2020 年 1 月，發(fā)改委和生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)塑料污染治理的意見》，要求在 2025年，完善塑料制品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)和回收處置等環(huán)節(jié)的管理制度，對(duì)不可降解塑料逐漸禁止、限制使用。隨政策推廣落地，可降解塑料對(duì)傳統(tǒng)塑料的產(chǎn)品替代進(jìn)程進(jìn)一步加速，隨之而來的就是業(yè)內(nèi)企業(yè)快速成長。

金暉兆隆高科技股份有限公司營銷副總史慧濤

　　目前，金暉兆隆現(xiàn)有年產(chǎn)20000噸生物降解塑料原料PBAT，10000噸生物降解塑料改性料。另2套年產(chǎn)6萬噸PBAT生產(chǎn)線現(xiàn)已開工，預(yù)計(jì)到2022年3月底，第一套6萬噸生產(chǎn)線開出，3月后第二套6萬噸生產(chǎn)線開出。

　　需求潛力大 謀劃產(chǎn)業(yè)鏈布局

　　據(jù)史慧濤介紹，PBAT最終應(yīng)用方向是膜袋，這次限塑政策中諸多產(chǎn)品里有一項(xiàng)是購物袋。目前，電商中較為出名的阿里系和騰訊系及華潤、沃爾瑪家樂福等大型商超和711等小型連鎖便利店從今年初都開始了采購。僅是購物袋，在目前未完全禁塑的情況下，需求量在50萬噸左右，遠(yuǎn)高于目前國內(nèi)PBAT產(chǎn)能29萬噸。隨著可降解購物袋應(yīng)用由商超電商的頭部品牌擴(kuò)展到二線品牌，由一線城市擴(kuò)展到二、三線城市，由購物袋擴(kuò)展到快遞袋?？爝f袋是一個(gè)非常龐大的市場(chǎng)，可以說PBAT市場(chǎng)前景非常樂觀。

　　PBAT生產(chǎn)的主要原料是和BDO、己二酸和PTA。 PTA目前全國產(chǎn)能有5000多萬噸，價(jià)格也比較便宜。而BDO目前全國有效產(chǎn)能大概是215萬噸，平常開工率大概在70%左右，還達(dá)不到滿產(chǎn)能，去年的開工率在50%左右。往年BDO價(jià)格最高在12000左右，最低7500左右，今年價(jià)格最高31000，所以BDO對(duì)PBAT影響最大。

左：中國化工報(bào)社產(chǎn)業(yè)金融與投資管理中心運(yùn)營總監(jiān)張菊花；

中：金暉兆隆總經(jīng)理樊武元；

右：孝義梧桐煤化工園區(qū)主任張樹峰

　　“公司希望布局BDO，但BDO投資大，周期長，并且有著原料的限制。目前生產(chǎn)乙炔的方式有電石法、天然氣法和焦?fàn)t氣法。電石法需要考慮電石渣的去處，天然氣法生產(chǎn)成本太高，焦?fàn)t氣法目前技術(shù)還不成熟，但可以考慮做，也和集團(tuán)煤焦化結(jié)合起來。甲醇可以煤制，也可以焦?fàn)t氣制，算是焦化產(chǎn)業(yè)副產(chǎn)品的延伸?？梢哉f可降解材料是煤化工產(chǎn)業(yè)鏈最終的延伸，我們目前也是想先做PBAT，然后回過頭來做BDO，和煤焦化連接起來，實(shí)現(xiàn)一體化，規(guī)?；@也是我們必走的路。”對(duì)于未來的發(fā)展方向，樊武元已有明確的藍(lán)圖。

　　此外，樊武元認(rèn)為，PBAT用于一次性用品生物降解上，只是使用了其生物降解的性能，并沒有把全部性能完全發(fā)揮出來。再有一次性用品是快消品，價(jià)格上并不占有優(yōu)勢(shì)。所以企業(yè)針對(duì)PBAT韌性和彈性好，對(duì)其進(jìn)行發(fā)泡、紡絲，做了一定的研發(fā)。后續(xù)希望針對(duì)其性能，開發(fā)一些高端的產(chǎn)品，將PBAT應(yīng)用達(dá)到最大規(guī)模化，向各方面發(fā)展。

金暉兆隆高科技股份有限公司董事長助理閆葉曉

　　PBAT代替PE是大勢(shì)所趨，主要看上游產(chǎn)能釋放的速度和對(duì)成本的控制決定下游應(yīng)用的場(chǎng)景。在布局的過程中企業(yè)也會(huì)不斷地進(jìn)行科研，對(duì)下游產(chǎn)品應(yīng)用研發(fā)。在降解行業(yè)賽道上會(huì)不會(huì)出現(xiàn)其他成本低、產(chǎn)量高、下游市場(chǎng)廣的產(chǎn)品不得而知，但公司會(huì)一直不停的探索，尋找發(fā)現(xiàn)更好的產(chǎn)品。

金暉兆隆高科技股份有限公司行政副總郝欽霜

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