今年以來，黑龍江博航染料化工有限公司結(jié)合二季度染料生產(chǎn)實(shí)際，人資部按照全年培訓(xùn)計(jì)劃，為員工培訓(xùn)上好“三課堂”，激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力，培養(yǎng)員工“堅(jiān)持學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、快樂學(xué)習(xí)、長期學(xué)習(xí)”的好習(xí)慣，精準(zhǔn)打造員工成才“學(xué)習(xí)通道”。

　　上好“固定課”

　　黑龍江博航染料化工公司為豐富員工培訓(xùn)手段，利用立體循環(huán)式培訓(xùn)，把染料生產(chǎn)知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作有機(jī)融合，生產(chǎn)一線崗位員工通過持續(xù)練習(xí)，增強(qiáng)自身理論知識(shí)，有效提升員工操作能力和自我防范意識(shí)，做到“我能操作、我會(huì)操作、我善操作”；制定了員工“121”培訓(xùn)體系，即:“一天一練兵”、“一月兩集中”、“一月一考試”，在集中培訓(xùn)過程中，員工對(duì)生產(chǎn)中瓶頸問題進(jìn)行互相探討，在交流中互相幫助、共同提升，讓員工培訓(xùn)形成“齊步走”的良好勢(shì)態(tài)，操作中實(shí)現(xiàn)零失誤。

　　上好“管理課”

　　這個(gè)公司針對(duì)各部門管理人員、生產(chǎn)一線崗位員工，在日常生產(chǎn)操作過程中，經(jīng)驗(yàn)主義極強(qiáng)，習(xí)慣性違章、人的不安全行為時(shí)有發(fā)生等問題，量體裁衣、靶向施教，引導(dǎo)員工快速“提素”。由各車間主任、技術(shù)人員、班組長組成的培訓(xùn)小組，利用員工培訓(xùn)和安全活動(dòng)時(shí)間，組織員工觀看安全警示教育片和學(xué)習(xí)應(yīng)急救援方法。同時(shí)，針對(duì)春季黃金時(shí)節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)、新入職人員技能薄弱的實(shí)際，扎實(shí)開展生產(chǎn)作業(yè)危險(xiǎn)源辯識(shí)、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)安全培訓(xùn)，有效提高管理人員和崗位員工安全操作技能,實(shí)現(xiàn)染料生產(chǎn)平穩(wěn)有續(xù)。

　　上好“特色課”

　　該公司針對(duì)近期染料生產(chǎn)客戶訂單多、生產(chǎn)任務(wù)加重的實(shí)際，在確保生產(chǎn)任務(wù)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩不誤的同時(shí)，人資部開通“自我學(xué)習(xí)”課堂，開展“一帶一”幫促活動(dòng)，按照員工需求安排學(xué)習(xí)課程，分為必選課和選修課，員工結(jié)合自身實(shí)際學(xué)習(xí)情況，參加幫促活動(dòng)；開展“專家課堂”，為發(fā)揮技能人才作用，深入開展“名師高徒”活動(dòng)，明確雙方責(zé)任。邀請(qǐng)公司總工程師、生產(chǎn)副總、技術(shù)人員為員工當(dāng)老師，員工虛心請(qǐng)教，老師認(rèn)真準(zhǔn)備講課內(nèi)容，并將培訓(xùn)題在微信群下發(fā)，為員工成才搭建快速通道。

　　(王美嬌 柴心玲 鄧帥)