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踐行新風尚 奮進新征程——巨化集團以文化軟實力提升核心競爭力紀實

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巨化集團西部基地高性能硅氟新材料一體化項目開工建設(shè)現(xiàn)場。 (企業(yè)供圖)

  堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是國有企業(yè)的獨特政治優(yōu)勢,也是新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義、實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的必然要求。

  巨化集團創(chuàng)建于1958年,是全國最大的氟化工先進制造業(yè)基地。該公司始終堅守實業(yè)、深耕主業(yè),堅持“一張藍圖繪到底、一任接著一任干”,實現(xiàn)了由基礎(chǔ)化工向新材料、新能源、新物貿(mào)、新服務轉(zhuǎn)型。

  今年以來,巨化集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面貫徹落實黨的二十大精神,深入學習宣貫黨的二十屆三中全會和浙江省委十五屆五次全會精神,積極踐行“忠誠、擔當、奮斗、創(chuàng)新、清正”的國資國企新風尚,使之融入經(jīng)營管理、切入業(yè)務、植入行為,以文化軟實力提升企業(yè)核心競爭力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  忠誠不渝 強基鑄魂踐初心

  持續(xù)抓好理論武裝舉旗幟。巨化集團黨委始終堅持黨的領(lǐng)導不動搖,把學懂、弄通習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,構(gòu)建“四學聯(lián)動”機制,高質(zhì)量推進黨紀學習教育;各級黨組織開展《條例》專題學習840余次,參學3300余人次;開展“第一議題”學習、“循跡溯源”追隨、“重要指示”閉環(huán)落實等活動,促進廣大黨員干部忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的思想更加堅定、行動更加自覺;深化“遠航巨化”黨建品牌創(chuàng)建,豐富黨建特色活動,推動“雙融”工程和踐行新風尚工作落到實處。

  持續(xù)弘揚新風正氣。巨化集團黨委以新風尚為指引,大力弘揚“一個巨化”文化,落實“講忠誠、強績效、重協(xié)同、真落實、思精進、數(shù)字化、求創(chuàng)新”7個行為準則;堅持“以用戶為中心”的企業(yè)宗旨,教育引導廣大干部職工深入踐行國資國企新風尚,同時制訂黨員領(lǐng)導干部行為規(guī)范標準,做好“有感領(lǐng)導”,樹立導向、引領(lǐng)風尚。

  持續(xù)開展文化賦能展風采。巨化集團黨委通過舉辦“一個巨化、藝企遠航”職工文藝匯演、文化大講堂公益培訓、國慶75周年主題征文、國企新風尚書記談、四季巨化攝影大賽等活動,營造濃厚的踐行新風尚氛圍,凝聚起廣大職工的文化認同和價值共識。

  持續(xù)培育典型強合力。巨化集團黨委深入開展“未來我來”黨的二十屆三中全會精神宣講、“青春踐行新風尚、安全生產(chǎn)青年行”主題宣講,舉辦年度最美巨化人(團隊評選)、“兩優(yōu)一先”“五一”勞模先進表彰,并利用“報、臺、微、網(wǎng)、視、e企宣”六媒矩陣營造良好氛圍,將新風尚的內(nèi)涵意義、價值導向廣泛傳播給每一名員工,促進企業(yè)發(fā)展,提升員工素質(zhì),營造濃厚的文化氛圍。

  勇毅擔當 行穩(wěn)致遠守初心

  貫徹可持續(xù)發(fā)展理念。巨化集團積極扛起國企擔當,堅持走降碳減污綠色化可持續(xù)發(fā)展道路;加快推進廠區(qū)太陽能光伏發(fā)電項目建設(shè),建成上網(wǎng)發(fā)電量達到750萬千瓦時的水上光伏項目,打造“零碳水廠”;不斷提高污水處理能力,建成投用日處理能力3萬噸的高新園區(qū)第二污水處理廠,為周邊企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐保障;持續(xù)深化第四代新型制冷劑消耗臭氧層物質(zhì)(ODS)替代品的研發(fā),進一步破解制約氫氟烯烴(HFO)發(fā)展的“卡脖子”技術(shù),在國內(nèi)率先實現(xiàn)第四代制冷劑產(chǎn)業(yè)化,較好地完成國際履約工作;完成了生態(tài)環(huán)境部與世行的含氫氯氟烴(HCFC)核查,編制了《溫室氣體排放報告》,為我國溫室氣體減排做出擔當表率。

  筑牢安全環(huán)保底線。今年以來,巨化集團先后開展了百日安全競賽、“安康杯”競賽以及“青春踐行新風尚、安全生產(chǎn)青年行”等系列活動,持續(xù)抓好安全文化建設(shè);始終堅持“有感領(lǐng)導、直線責任、屬地管理、全員參與”安全工作主線,通過召開安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)境保護委員會會議,開展安全暫停活動和集團安全紅細胞班組審核等形式,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,夯實安全生產(chǎn)根基,營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的氛圍。

  建設(shè)共同富裕示范區(qū)。巨化集團持續(xù)發(fā)揮在衢州地區(qū)鏈主型企業(yè)優(yōu)勢,賦能區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級、延鏈補鏈、招商引資、公共服務;發(fā)揮技術(shù)、人才、平臺優(yōu)勢,為有需求的企業(yè)做好服務,助力創(chuàng)新發(fā)展;持續(xù)深化山區(qū)23縣結(jié)對幫扶,做好扶貧、扶志、扶智,展現(xiàn)國資國企新風尚;制訂助力共富工作計劃,通過黨建聯(lián)建,找準基層黨組織服務社區(qū)鄉(xiāng)村、參與基層治理的著力點,積極開展共富工坊建設(shè);以興化公司為試點,與衢州市太真、全旺、嶺洋、小湖南等鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作建設(shè)高山瓜果蔬菜基地,建立共富工坊;通過黨建聯(lián)建和聯(lián)農(nóng)助農(nóng),不僅支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造符合當?shù)靥厣默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)、種植名優(yōu)產(chǎn)品,還通過窗口直供、線上預訂、超市直銷等模式,為員工提供綠色健康的蔬菜。今年上半年,巨化集團從合作建設(shè)的共富工坊中采購的果蔬產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品等金額超過100萬元。

  接續(xù)奮斗 砥礪前行譜華章

  聚焦核心產(chǎn)業(yè),深耕細作經(jīng)營。巨化集團始終牢記習近平總書記殷殷囑托,在“一個巨化”文化引領(lǐng)下,堅定“大發(fā)展、大變革、大建設(shè)”主基調(diào);抓好氟化工絕對龍頭效應布局,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈整體優(yōu)勢,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,建強HFCs品牌力量;聚焦聚偏二氯乙烯、聚偏氟乙烯等綠色新材料產(chǎn)業(yè),加快項目建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化提升、國內(nèi)外市場拓展,“走出去”與“引進來”效應不斷發(fā)揮,市場布局持續(xù)優(yōu)化。

  鍛造組織實力,持續(xù)提升競爭力。巨化集團大力推進業(yè)務重構(gòu)、系統(tǒng)重塑、組織變革,構(gòu)建高效、合規(guī)、靈活、數(shù)智的變革型組織;深化裝置化管理變革全覆蓋,大力推行“崗位通”任職能力矩陣,為實現(xiàn)3倍人效目標奠定堅實基礎(chǔ);加快構(gòu)建具有巨化特色的卓越運營管理體系(JES),進入JES后銅牌時代,鼓勵員工將精益管理融入日常,通過全員參與、持續(xù)改進,不斷挖掘管理潛力,優(yōu)化流程,降低成本,提升產(chǎn)品與服務品質(zhì)。

  加速西部布局,大力推進項目建設(shè)。1月28日,巨化集團西部基地高性能硅氟新材料一體化項目正式開工建設(shè),這是該公司走綠色化發(fā)展道路、加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵一環(huán)。西部基地項目不僅能助力集團將西部豐厚的自然資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為低成本綠色制造優(yōu)勢,以稀缺的綠電資源生產(chǎn)綠色低碳產(chǎn)品,獲取市場綠色通行證,還可以進一步提升巨化產(chǎn)品核心競爭力,真正將集團打造成為世界一流領(lǐng)軍示范企業(yè),創(chuàng)造更加美好的未來。

  創(chuàng)新突破 智啟未來展宏圖

  加速集聚高端人才,增強企業(yè)原創(chuàng)能力。巨化集團積極構(gòu)建企業(yè)主導的“產(chǎn)學研”深度融合創(chuàng)新體系,實施打造高端新材料原創(chuàng)技術(shù)策源地行動,推進和頂尖科技人才、高水平團隊合作;與北京化工大學、音默森網(wǎng)能聯(lián)合揭榜國家重點研發(fā)項目——數(shù)據(jù)中心熱管理材料研發(fā)與應用示范項目,并實現(xiàn)規(guī)模化制備,推進產(chǎn)業(yè)應用;與北京化工大學團隊注冊成立超重力技術(shù)服務公司,加大超重力新技術(shù)研究及推廣應用,年創(chuàng)效超1億元;與浙江大學衢州研究院共建浙江省高端化學品技術(shù)創(chuàng)新中心并實體化運行,通過創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合,突破高端電子化學品、高端含氟(氯)聚合物等多項“卡脖子”技術(shù)。

  改革創(chuàng)新激勵機制,激發(fā)市場主體內(nèi)生動力。巨化集團提高科技型企業(yè)中長期激勵精準度,“一企一策”制訂激勵方案;重點對制造類科改企業(yè)實施利潤分紅激勵,對科研類企業(yè)實施科技成果轉(zhuǎn)化分紅激勵,科技成果轉(zhuǎn)化收益與科研團隊共享,充分激發(fā)企業(yè)經(jīng)營層、科研骨干開展創(chuàng)新工作的內(nèi)生動力,并引導其注重創(chuàng)新工作實效;旗下3家企業(yè)成功入圍第五批國家專精特新“小巨人”企業(yè),單項浸沒式冷卻液入選國內(nèi)首批次新材料名單;培育中巨芯1家上市公司和華江科技、錦華新材2家新三板企業(yè)。

  升級研發(fā)交付模式,提升成果轉(zhuǎn)化能力。巨化集團始終堅持對標世界一流企業(yè)集成產(chǎn)品開發(fā)最佳管理體系,構(gòu)建科研項目門徑管理標準、流程,不同階段強化從戰(zhàn)略符合性、市場前景、產(chǎn)品成熟度、項目經(jīng)濟性及風險性多維度評審,把研發(fā)質(zhì)量融入門徑管控;強調(diào)跨部門協(xié)作和市場驅(qū)動,構(gòu)建以市場為引領(lǐng)、科研與工程化團隊共同參與、供應鏈保障為支撐的多專業(yè)協(xié)同創(chuàng)新工作機制,消除成果轉(zhuǎn)化“死亡之谷”,成果轉(zhuǎn)化10項以上,高新技術(shù)產(chǎn)品占比達到50%以上。

  廉潔自律 清風徐來揚正氣

  以嚴管厚愛樹牢導向。巨化集團黨委以開展黨紀學習教育為契機,聚焦重點領(lǐng)域,開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域、承包商管理、重點項目、裝置化管理變革等專項監(jiān)督,進一步健全完善監(jiān)督體系;配合做好浙江省委巡視工作,壓實巡視整改責任,做細做實巡視整改“后半篇”文章;充分發(fā)揮巡察政治“探照燈”“顯微鏡”作用,高質(zhì)量開展好集團黨委巡察工作;全力配合浙江省紀委“浙企廉”系統(tǒng)開發(fā),編制《“e企廉”智慧監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)探索成果》,提交給浙江省紀委五室供“浙企廉”系統(tǒng)借鑒參考;積極承擔“國企領(lǐng)域重大投資項目腐敗治理”監(jiān)督預警指引編制任務,深化重大投資項目監(jiān)督深層模型探索,目前初步形成新模型10個。

  深化清風行動,筑牢廉潔底線。巨化集團黨委持續(xù)完善清廉國企建設(shè)評價指標體系,形成清廉國企建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任清單,深化反腐倡廉“全覆蓋無盲區(qū)零容忍”專項行動,深入實施清廉巨化建設(shè)“5+N+1”評價指標體系,形成責任更明晰、傳導更有力、督評更精準的工作閉環(huán);全力抓好突出問題專項治理,大力整治職工群眾身邊的不正之風,進一步營造基層清廉并重的政治生態(tài);建好用好廉潔教育陣地,深化基層清廉建設(shè)成績突出單位培育,豐富廉潔文化活動方式方法,加大基層探索實踐力度,堅持典型引路、加強示范引領(lǐng),推動清廉單元建設(shè)向最小顆粒度深化細化,做實“智廉巨化、清風護航”清廉品牌。

  巨化集團通過積極踐行“忠誠、擔當、奮斗、創(chuàng)新、清正”的國資國企新風尚,不僅推動了企業(yè)的快速發(fā)展,也為新時代國有企業(yè)黨建工作提供了寶貴經(jīng)驗。未來,巨化集團將繼續(xù)深化黨建引領(lǐng),不斷探索黨建與業(yè)務深度融合的新路徑,為推進中國式現(xiàn)代化和浙江“兩個先行”貢獻巨化力量。


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