今年以來,面對嚴峻復(fù)雜的市場形勢,神木煤化工能源公司(以下簡稱神木煤化工)主動求變,以創(chuàng)新創(chuàng)效為抓手,實現(xiàn)經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)逆勢突圍。截至目前,該公司今年累計征集創(chuàng)新創(chuàng)效項目27個,創(chuàng)效金額達760余萬元。
智能識別 激活內(nèi)生動力
神木煤化工以數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)對市場壓力,推動管理效能提升。3月份,該公司消防隊創(chuàng)新實施應(yīng)急物資信息化建設(shè),將裝備信息、維護記錄等10項核心數(shù)據(jù)集成于二維碼,使物資核查時長由4小時壓縮至1小時,使管理效率提升75%,實現(xiàn)裝備狀態(tài)實時追蹤與精準溯源。
神木煤化工推行“碼上制行”制度管理模式,通過部門專屬二維碼實現(xiàn)制度即掃即查,不僅有效防控了信息泄露風(fēng)險,還減少了50%的查閱時間。該公司通過推行智能識別碼,實現(xiàn)管理從粗放式向精準化轉(zhuǎn)變,為高效運營注入新動能、激發(fā)新潛力,提高了工作效率。
精益管控 深挖降本空間
神木煤化工始終堅持精細化管理,助力挖潛增效。該公司旗下潔能發(fā)電分公司將部分浪費的熱能回收利用,用于加熱停運空壓機的油溫,提高了能源綜合利用效率,降低了額外加熱設(shè)備的能源消耗;高鹽濃水脫硫系統(tǒng)試驗項目通過廢水循環(huán)利用,日均消耗濃水120噸,年節(jié)約購水成本17.52萬元。
神木煤化工還邀請專業(yè)技術(shù)人員到廠實地考察,為節(jié)能降耗把脈開方,通過一些小改革、小創(chuàng)新,實現(xiàn)安全生產(chǎn)與降本增效互惠互利。比如,該廠選用可耐240℃高溫的皮帶,供1號氣燒窯下平皮帶使用,降低采購費用;深入電力市場調(diào)研咨詢,全面掌握行業(yè)價格趨勢與市場競爭態(tài)勢,將電費交易單價從每千瓦時0.38元降至0.37元,年可節(jié)約電力成本654萬元。
科技護航 筑牢生命防線
逆水行舟,唯創(chuàng)新者勇進。神木煤化工以向“新”求變,助力經(jīng)營管理再突破、再升級,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展打造出更多的實踐樣本。
神木煤化工以技術(shù)創(chuàng)新筑牢安全屏障,實現(xiàn)從“人防”到“技防”的跨越。為進一步提升作業(yè)安全,該公司旗下電化分公司為卷揚機增加紅外感應(yīng)警戒裝置,實現(xiàn)人員闖入自動斷電,消除重大危險源作業(yè)風(fēng)險,保障人身安全;蘭炭分公司通過改造爐頂布料位置方式,精確控制上煤量,采用AI視頻監(jiān)控識別,設(shè)置人員闖入報警,提高自動化水平,保證生產(chǎn)連續(xù)性,年降低安全風(fēng)險80%。這些舉措不僅保證了員工的生命安全,而且將“零事故”轉(zhuǎn)化為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力,織密了安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。
黑龍江吉地油田服務(wù)股份有限公司聚焦工藝指標,以保障設(shè)備“安全、平穩(wěn)、高效”運行為目標,不斷探索設(shè)備管理新方法、新途徑,多措并舉構(gòu)建設(shè)備管理新格局,形成全員齊抓共管氛圍,助推設(shè)備效能持續(xù)提升,服務(wù)生產(chǎn)安...
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5月30日上午,潞安化工豐喜泉稷公司在中央控制樓前舉行“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。該公司黨總支書記、經(jīng)理薛曉賓等班子成員參加儀式。黨總支副書記、紀檢委員、工會主席薛湍茂主持啟動儀式。
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