天脊，四十歲了！與祖國的改革開放同行。

　　歷史長河奔騰不息，時代考卷常答常新。

　　經(jīng)歷過計劃經(jīng)濟時代，化肥統(tǒng)一調(diào)撥，支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；引進了全球頂級硝酸磷肥制造技術，亞洲唯一；操刀改造洋設備適應本土化原材料投喂，精致生產(chǎn)；緊跟時代發(fā)展，及時轉身田間地頭深耕市場；面對不同時期各種風高浪急的考驗，精準管控風險，從容向前。

　　在2022年8月8日“強國復興有我強企興企有為”研討交流啟動會上，天脊集團黨委書記、董事長暢學華指出：“回顧歷史是為了不忘初心重溫來時路。通過回望天脊四十年發(fā)展史，我們更要把握當下，著眼未來，深度思考天脊未來三十年怎么走。”

　　穿越四十年 奮斗從未懈怠

　　自2022年8月8日開始，天脊集團所屬各個生產(chǎn)廠、輔助生產(chǎn)單位、子分公司在每周一調(diào)度會上輪流進行“強國復興有我、強企興企有為”主題交流發(fā)言，今年6月5日，21家單位全部交流發(fā)言完畢。各單位緊緊圍繞“天脊建廠四十年的歷史沿革和風雨歷程；近些年來三條工作主線、四大創(chuàng)新成果、兩個責任體系和兩個持續(xù)提升工作成效；提質(zhì)增效、對標對表目標、進展和成效”進行匯報展示。廣大干部職工通過聽取匯報，觀看幻燈片演示，穿越天脊四十年非凡奮斗史，感受坐標上的天脊，感悟天脊的時代之變、時代之問、時代答卷。

　　小泵房送水、0#變送電、原材料投運、B爐點火、生產(chǎn)合成氨、成功產(chǎn)出硝酸磷肥、化肥多元化，化肥、硝銨、苯胺三大產(chǎn)品相輔相成。

　　順著各單位四十年歷史沿革，每個天脊人都能在研討材料中看到前輩和自己奮斗的影子，無數(shù)影子疊加起來，就折射出天脊五彩斑斕的發(fā)展史。從轟轟烈烈的建設初期；到一次次突破化肥生產(chǎn)紀錄的不可置信；再經(jīng)歷化肥從供不應求到市場飽和的反轉性變化；進入中國特色社會主義新時代，安全環(huán)保等基礎建設投入大量資金，順應新時代發(fā)展要求……發(fā)展并非順風順水，“奮斗”是貫穿四十年不變的主題。

　　把握大勢 披肝瀝膽為天脊

　　2012年，黨的十八大勝利召開，進入中國特色社會主義新時代，“綠水青山就是金山銀山”，“環(huán)保”、“安全”成為新時代天脊的關鍵詞。

　　2014年5月10日，重點環(huán)保項目——鍋爐脫硝改造工程破土動工；2017 年11月，三臺鍋爐完成脫硫脫硝深度治理，實現(xiàn)了超低排放治理目標。

　　2017年5月，硝酸廠實現(xiàn)四套裝置尾氣超低排放。

　　2019年新建外排水深度處理項目和大水網(wǎng)預處理項目，2022年將生產(chǎn)廢水全部回收利用，實現(xiàn)廢水零排放。

　　2016年合成氨廠新增脫氟裝置，2020年增加VOCs治理設施。

　　2020年5月，復肥廠成立環(huán)保工段，專業(yè)的脫硝、濕電除塵、電滲析等環(huán)保裝置，讓藍天綠水成為新時代化工園區(qū)常態(tài)。

　　2022年，中央聯(lián)合控制室投用，完善職工安全職業(yè)工作環(huán)境。

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　　投資7.2億元完善的安全環(huán)保裝置，成就了一個新時代嶄新的環(huán)保天脊、安全天脊。在眾多化肥企業(yè)困境中求生存的艱難時刻，天脊靠天脊情懷、天脊智慧、天脊精神，破解一道道難題，攻克一個個難關，挺起脊梁，從容走向未來。

　　未來可期 高質(zhì)量發(fā)展如約而至

　　21家單位的交流研討，布局謀篇，層層推進，每個單位都散發(fā)著獨特的魅力和自信。讓大家在文字和圖片之間，一覽四十年。

　　“強國復興有我”因交流而多彩，“強企興企有為”因互鑒而豐富。很多單位發(fā)出感嘆：“這項工作原來可以這樣干!”兩個責任體系和兩個持續(xù)提升、基礎管理、節(jié)能降耗、降本增效等很多優(yōu)秀做法在這里得到展示，研討成為經(jīng)驗交流、互相學習、取長補短的平臺。

　　集團公司領導也在每個單位發(fā)言后，現(xiàn)場進行點評，并針對各單位不同特點，提出高質(zhì)量發(fā)展的獨特思路。

　　“復肥二廠要打造最有競爭力的特色硝基復合肥，要充分發(fā)揮質(zhì)量優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、價格優(yōu)勢，體現(xiàn)大作為?！?/p>

　　“成品廠要繼續(xù)致力于智能化工廠建設，打造無人化或者少人化作業(yè)現(xiàn)場，提高工作效率?！?/p>

　　“儀表廠要做好向智能化、數(shù)據(jù)化轉型的艱巨任務?！?/p>

　　“營銷工作猶如逆水行舟，不進則退，要跟上時代步伐，探索管理和機制的變革創(chuàng)新，把營銷工作做得更好?！?/p>

　　“子分公司要樹立差異化市場、差異化產(chǎn)品、差異化成本、差異化收益意識，做好各類風險的防控工作。”

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　　每次點評對各單位都是一次難得的調(diào)研和學習機會，也是一次提振信心，奮進新征程的過程。

　　工作就是一個不斷出現(xiàn)問題、不斷解決問題的過程。當前，經(jīng)濟下行壓力驟增，給我們化肥和化工市場帶來非常大的沖擊，越是在這種時候，我們越要有過硬的政治能力，在任何時候任何情況下都能“不畏浮云遮望眼”“亂云飛渡仍從容”。

　　天脊存續(xù)四十年，而且發(fā)展勢頭較好，和天脊獨特的文化連續(xù)性密不可分。持之以恒強化理論學習，握時代大勢，緊跟時代步伐，掌握先進技術，洞察市場變化，如果不從四十年的歷史連續(xù)性來認識天脊，就不可能理解天脊、理解未來天脊。

　　四十不惑，愈戰(zhàn)愈勇，新征程上，天脊正從容走向未來。