既要安穩(wěn)長滿優(yōu) 又要滿足市場保供

6月4日，從廣東石化生產(chǎn)運行部傳來消息：5月份，廣東石化在既要滿足市場高標號汽油、柴油及航煤增量需求，又要實現(xiàn)裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)穩(wěn)定運行，雙管齊下，生產(chǎn)運行部與儲運部背靠背扛山壓頂，手牽手協(xié)同作戰(zhàn)，通過精準研判市場動態(tài)與生產(chǎn)瓶頸，各部門打破常規(guī)，高效協(xié)同，將“不可能”變?yōu)椤氨厝弧?，圓滿達成全月銷售計劃。

5月份，98#汽油和柴油市場需求量增加，創(chuàng)歷史新高。面對成品油市場的強勁需求，廣東石化精準調(diào)整裝置負荷與工藝參數(shù)，在全力保障供應(yīng)的同時，嚴防因調(diào)整引發(fā)的裝置運行波動、物料失衡及設(shè)備故障等風(fēng)險。

生產(chǎn)運行部承擔(dān)著公司計劃轉(zhuǎn)化為實物產(chǎn)品的核心使命，成為本次保供“戰(zhàn)役”的中流砥柱。面臨前所未有的壓力與挑戰(zhàn)，生產(chǎn)運行部針對低辛烷值組分庫存高、高辛烷值組分資源緊的困境，果斷調(diào)整全廠原油加工方案與裝置運行負荷匹配。通過精細測算不同原油配比，動態(tài)優(yōu)化各生產(chǎn)裝置運行參數(shù)，最大限度挖掘裝置潛能，向高附加值、保供急需的高標號汽油和增量顯著的柴油傾斜資源。

時間就是生命線。面對產(chǎn)品切換、船期緊張、分析耗時等現(xiàn)實約束，生產(chǎn)運行部牽頭儲運部建立“倒推排產(chǎn)”模型，將船期、車輛運力、罐容周轉(zhuǎn)、關(guān)鍵分析（如封罐、質(zhì)量檢測）時間納入排產(chǎn)計劃，壓縮非必要停歇，確保每一批次油品都能按既定節(jié)點高效產(chǎn)出。在增量、提速的同時，嚴格執(zhí)行工藝紀律和質(zhì)量管控流程，一絲不茍監(jiān)控關(guān)鍵指標，確保每一噸出廠油品都符合質(zhì)量標準，并在高負荷運行下牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

儲運部作為生產(chǎn)后端與市場前端的關(guān)鍵樞紐，積極響應(yīng)公司及生產(chǎn)運行部的統(tǒng)籌安排，在接收優(yōu)化排產(chǎn)信息后，持續(xù)核算汽油池組分庫存變化趨勢，充分利用低牌號汽油生產(chǎn)間隙，高效執(zhí)行MTBE、烷基化等高辛烷值組分的收儲任務(wù)，為保障98#汽油的順利、穩(wěn)定生產(chǎn)提供了及時、充足的“彈藥庫”。

截至5月31日，廣東石化順利完成92#、95#、出口98#、內(nèi)貿(mào)98#四種牌號汽油及增量柴油的分儲分裝等出廠計劃，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整精準落地，按質(zhì)、按量、按時送達市場終端。