自主題教育開(kāi)展以來(lái)，神木煤化工公司通過(guò)“五抓五力”推動(dòng)活動(dòng)落地見(jiàn)效，以統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　抓好組織領(lǐng)導(dǎo)形成合力。該公司成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和6個(gè)工作組，召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究等貫通起來(lái)，有機(jī)融合、一體推進(jìn)。同時(shí)制定印發(fā)相關(guān)文件，做到有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有抓手、有落實(shí)。

　　抓好理論學(xué)習(xí)激發(fā)動(dòng)力。該公司黨委組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告等8本學(xué)習(xí)書(shū)目。舉辦為期7天的專題讀書(shū)班；開(kāi)展主題教育黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)7次，其中理論研討6次；開(kāi)展主題教育專題黨課、專題宣講26場(chǎng)次，覆蓋人數(shù)900余人次。

　　抓好調(diào)查研究用情用力。該公司聚焦影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展突出問(wèn)題，進(jìn)行精準(zhǔn)選題、主動(dòng)領(lǐng)題、高效解題。在選題階段，確定了12個(gè)方面的調(diào)研內(nèi)容，累計(jì)征集126項(xiàng)問(wèn)題，通過(guò)歸類整理，確定了10個(gè)最迫切需要解決、最符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際、最貼近職工群眾呼聲的主題調(diào)研課題。在領(lǐng)題解題階段，成立了10個(gè)課題調(diào)研組，先后到所屬5家單位及相關(guān)外部單位開(kāi)展專題調(diào)研，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告34篇。

　　抓好推動(dòng)發(fā)展加壓加力。公司與西安科技大學(xué)、西北大學(xué)、華陸院等進(jìn)行交流合作，形成蘭炭整合方案和蘭炭尾氣綜合利用中遠(yuǎn)期規(guī)劃方案。目前，公司蘭炭裝置升級(jí)改造項(xiàng)目取得開(kāi)工批復(fù)，25MW余熱發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電，240萬(wàn)噸/年蘭炭升級(jí)改造項(xiàng)目已完成驗(yàn)收，1×25MW機(jī)組改造項(xiàng)目進(jìn)入施工安裝階段。

　　抓好檢視整改提升能力。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞理論學(xué)習(xí)、政治素質(zhì)6個(gè)方面，深查細(xì)照、真改實(shí)改，建立整改工作臺(tái)賬，按照節(jié)點(diǎn)對(duì)10余項(xiàng)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行銷號(hào)整改。同時(shí)，結(jié)合調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、征求意見(jiàn)收集的問(wèn)題、檢視剖析查找的問(wèn)題，逐一進(jìn)行“對(duì)癥下藥”。截至目前，主題教育立行立改問(wèn)題14項(xiàng)，已結(jié)題10項(xiàng)。