深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育啟動以來，中國石化各直屬單位黨委緊密結合自身實際，堅持全面系統(tǒng)學、及時跟進學、原原本本學，以真學促內化、以真悟促深化、以真用促轉化，推動學習教育走深走實。

　　以真學促內化。各直屬單位黨委充分發(fā)揮以“關鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”的示范作用，采取黨委理論學習中心組、讀書班等多種形式，讀原著、學原文、悟原理，引領帶動基層黨組織和廣大黨員、干部不斷增強貫徹落實的政治自覺、思想自覺和行動自覺。

　　勝利油田聚焦“三個突出”，突出示范引領學，油田黨委以上率下，逐字逐句領學，聯(lián)系實際講學；突出全面覆蓋學，推動學習研討向“神經(jīng)末梢”延伸；突出重點崗位學，開發(fā)6門學習教育精品課程，在55個主體班次中安排學習。中原油田構建領學、研學、講學、教學“四學”模式，組織“反對形式主義官僚主義、持續(xù)為基層減負”等3個專題研討，系統(tǒng)謀劃勘探開發(fā)等7個領域學習教育課程，抓好抓實日常教育。金陵石化將學習教育與黨規(guī)黨紀、警示教育、廉潔教育相結合，打牢思想基礎。黨組黨校(管理干部學院)細化39項工作安排，將學習教育納入中層管理人員訓練營課程，并開發(fā)7門系列微課，供全系統(tǒng)活學活用。

　　以真悟促深化。各直屬單位黨委深刻領會學習教育的重要意義，聚焦制約企業(yè)發(fā)展的難點堵點開展學習研討，進一步明確助推高質量發(fā)展的方法路徑。

　　西南油氣分公司組織150余個黨支部開展“邁向千萬噸級油氣田，我們立足崗位怎么看怎么辦怎么干”大討論活動，引導黨員干部深入思考“以什么樣的思想認識、實際舉措和作風狀態(tài)”建設安全、廉潔、和諧西南油氣。九江石化以研學為出發(fā)點，建立“帶頭領學+個人自學+集中研討”運行機制；以查擺為關鍵點，全面深入找準問題、列出清單；以整治為落腳點，逐項制定整改措施，抓好集中整治。安徽石油圍繞發(fā)展動能轉換等4個方面，開展“轉型發(fā)展我該怎么看、二次創(chuàng)業(yè)我要怎么辦、崗位建功我會怎么干”大討論，形成推進公司高質量發(fā)展三年行動22項具體措施。石勘院建立“兩必須、三必談”機制，堅持學習必研討、研討必有果，黨委以上率下開展學習研討，實現(xiàn)全體黨員、干部學習教育全覆蓋。

　　以真用促轉化。各直屬單位黨委堅持學用結合、以學促干，把轉作風和促發(fā)展結合起來，以作風建設新成效推動企業(yè)高質量發(fā)展。

　　勝利石油工程將管理措施、管控指標、執(zhí)行流程圖與實際工作場景緊密結合，制定《基層安全生產領域形式主義負面清單》《整治形式主義為基層減負工作清單》，賦能生產經(jīng)營提速提效。鎮(zhèn)海煉化將問題查擺與“大反思大排查大整治大提升”專項行動有機結合，創(chuàng)新“點單式”廉潔微課，進一步強化作風建設。茂名石化聚焦原文全面系統(tǒng)學，開展專題研討60余場；聚焦主題聯(lián)系實際學，引導黨員干部對照“2個問題清單”自查自改；聚焦重點融會貫通學，開展日優(yōu)化、周協(xié)調工作。廣東石油圍繞數(shù)智化轉型、服務提升等5個專題開展學習研討，收集員工減負訴求建議，將系統(tǒng)功能優(yōu)化等八大類65項可行建議納入改進計劃，配套制定管理措施26項，持續(xù)為基層松綁賦能。