實(shí)現(xiàn)百年華昌、千億華昌的宏偉愿景,是一個(gè)艱辛漫長(zhǎng)的過程，需要我們?nèi)A昌人一代接著一代的接續(xù)地努力拼搏，有困難但是我們也有信心。我們要始終堅(jiān)持深耕化工、聚焦主業(yè)為總基調(diào)，把握自己的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)清自己的不足，找準(zhǔn)與標(biāo)桿之間的差距，提升自己。
一要持續(xù)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造行業(yè)的龍頭。
二是要布局新增長(zhǎng)點(diǎn)，謀劃未來優(yōu)勢(shì)。
三是要做好安全環(huán)保，確保本質(zhì)安全。
四是要實(shí)施責(zé)任關(guān)懷，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
五要強(qiáng)化人才培養(yǎng)，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。
希望未來華昌集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)質(zhì)量更加提升，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理，技術(shù)創(chuàng)新更有活力，安全環(huán)保更有保障，勞動(dòng)關(guān)系更加和諧，在追趕標(biāo)桿企業(yè)中成為標(biāo)桿，為國資、國企實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，展現(xiàn)更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，做出更大貢獻(xiàn)。
華昌集團(tuán)在全體員工共同的努力下，在“堅(jiān)持化肥、走出化肥”發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為主線，把綠色高質(zhì)量發(fā)展理念融入到企業(yè)建設(shè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施了管理提升、技術(shù)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)展布局等，企業(yè)取得了快速穩(wěn)定的發(fā)展。
一是企業(yè)的規(guī)模不斷地壯大，實(shí)現(xiàn)銷售收入近200億元，位列中國石油和化工行業(yè)綜合排名第98位，企業(yè)在行業(yè)當(dāng)中的地位、影響力得到了提升。同時(shí)，企業(yè)的綜合效益也不斷地提高，華昌集團(tuán)也成為張家港市第4家納稅突破10億元的企業(yè)集團(tuán)。
二是轉(zhuǎn)型升級(jí)和科技創(chuàng)新持續(xù)實(shí)施。集團(tuán)公司利用院士工作站、博士后工作站、研究生工作站、省級(jí)工程技術(shù)中心、科研院校等一大批創(chuàng)新平臺(tái)，通過加大科技投入，化工新材料、氫能源利用、高新技術(shù)產(chǎn)品不斷地增加，高新技術(shù)產(chǎn)值的比重不斷地上升，省級(jí)以上“專、精、特、新”企業(yè)不斷地涌現(xiàn)，產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先地位得到鞏固，通過人才引進(jìn)和自我培育，人才隊(duì)伍不斷地壯大。
三是產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和發(fā)展布局更加合理。集團(tuán)各成員企業(yè)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)、行業(yè)的特點(diǎn)，做好固鏈、補(bǔ)鏈和強(qiáng)鏈，實(shí)施全國和一帶一路布局，形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展的格局。
四是綠色發(fā)展得到了更好體現(xiàn)。推動(dòng)管理創(chuàng)新，開展綠色發(fā)展領(lǐng)跑者活動(dòng)，進(jìn)一步加大了對(duì)安全環(huán)保的投入，建成了多個(gè)省級(jí)示范智能化車間，推動(dòng)了信息化、數(shù)字化、智能化的改造，清潔化生產(chǎn)，強(qiáng)化源頭管控與本質(zhì)安全得到提升。
一是順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，秉持“辦百年老廠、創(chuàng)民族基業(yè)”的愿景，在不同的歷史時(shí)期都保持了艱苦奮斗、改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難的進(jìn)取心和行動(dòng)力。
二是堅(jiān)持以化工為主業(yè)，保持定力、遵章守規(guī)、提前布局、尊重人才與創(chuàng)新，做自己最擅長(zhǎng)的事情，精益求精，久久為功，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
三是以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)離不開黨的建設(shè)這個(gè)法寶，華昌50年的發(fā)展史是一部聽黨話跟黨走的奮斗史，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)文化和改革發(fā)展全過程，從頂層設(shè)計(jì)上作出制度性規(guī)范，從治理架構(gòu)上確保黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”、董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”和經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”有機(jī)統(tǒng)一。黨建工作做實(shí)、做強(qiáng)、做細(xì)，形成了強(qiáng)大的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。
做一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。作為張家港市化工行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),華昌集團(tuán)始終堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并行,在不斷創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)自身的同時(shí),時(shí)刻銘記作為企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任，不忘回報(bào)社會(huì)。公司積極參與扶貧濟(jì)困、慈善募捐、擁軍優(yōu)屬、鄉(xiāng)村振興、應(yīng)急防化、防疫救災(zāi)、無償獻(xiàn)血等，因此，華昌集團(tuán)已連續(xù)十三年被評(píng)為張家港市文明單位、連續(xù)六次被張家港市慈善總會(huì)授予“愛滿港城”慈善募捐活動(dòng)愛心捐贈(zèng)單位，還獲得張家港市感動(dòng)員工優(yōu)秀企業(yè)、張家港市和諧勞動(dòng)關(guān)系示范企業(yè)、蘇州市無償獻(xiàn)血促進(jìn)獎(jiǎng)、蘇州市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、江蘇省雙擁模范單位等榮譽(yù)稱號(hào)，踐行了國有企業(yè)的初心和使命。
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