因季節(jié)時(shí)令不同，潞安化工天脊集團(tuán)(以下簡稱天脊集團(tuán))把化肥銷售劃分為“銷售戰(zhàn)役”來布局深耕。從1-4月份化肥銷售第一戰(zhàn)役的銷量業(yè)績來看，全體銷售人員在銷售前線打沖鋒中，“打”出了滿意效果，為完成全年銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　化肥銷售第一戰(zhàn)役，就是春耕備耕關(guān)鍵時(shí)期。天脊集團(tuán)銷售公司全體銷售人員時(shí)刻牢記“春耕備耕、農(nóng)資先行”的重任，明確目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)銷售指標(biāo)，實(shí)施“揭榜掛帥”，集聚力量搶抓農(nóng)時(shí)，打沖鋒勇奮斗，切實(shí)保障化肥農(nóng)資供應(yīng)，保障全年糧食豐產(chǎn)豐收。

　　辛勤付出必有回報(bào)。天脊集團(tuán)總經(jīng)理助理、銷售公司經(jīng)理王福生介紹，在化肥銷售第一戰(zhàn)役中，任務(wù)量在1萬噸以上(含1萬噸)、完成率在90%以上的有6個(gè)化肥銷售辦事處；任務(wù)量在1萬噸以下，完成率達(dá)到100%的有15個(gè)化肥銷售辦事處。晉南辦事處銷售業(yè)績喜人，在化肥銷售第一戰(zhàn)役共銷售化肥20396噸，在化肥銷售辦事處銷量榜單上名列第一位。

　　天脊集團(tuán)銷售公司把保障化肥農(nóng)資穩(wěn)定安全供給作為第一要?jiǎng)?wù)，緊緊把握市場機(jī)遇，扎扎實(shí)實(shí)深耕市場，全心全意跟進(jìn)服務(wù)，在“產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、賽道轉(zhuǎn)換”推進(jìn)中勇于打沖鋒，進(jìn)一步拓展銷售渠道，深挖天脊?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績新突破。

　　面對(duì)市場新形勢(shì)、新情況、新問題，天脊集團(tuán)銷售公司主動(dòng)出擊，積極組織開展“晉東南天脊春耕化肥保供活動(dòng)”，聯(lián)合山西省農(nóng)資集團(tuán)共同開展“買放心農(nóng)資、保春耕惠農(nóng)”活動(dòng)，取得良好效果，推動(dòng)了化肥銷售第一戰(zhàn)役深入進(jìn)行。同時(shí)，天脊品牌在“我喜愛的山西商標(biāo)品牌”電視大賽決賽中喜獲銀獎(jiǎng)，在社會(huì)上引起反響。

　　天脊集團(tuán)銷售公司全體銷售人員牢固樹立“防災(zāi)就是增產(chǎn)、減損就是增糧”理念，積極投入實(shí)施糧食單產(chǎn)提升工程、節(jié)糧減損專項(xiàng)行動(dòng)。在全國夏糧進(jìn)入產(chǎn)量形成關(guān)鍵期，銷售公司推出打沖鋒、包區(qū)域、重服務(wù)有力有效手段，200多名銷售人員，以“白加黑”、“5+2”的工作狀態(tài)，走進(jìn)田間地頭、下沉一線、麥田壟間，查看小麥長勢(shì)，面對(duì)面指導(dǎo)農(nóng)作物生長期注意事項(xiàng)，為種植戶抗旱防汛、春播夏管零距離服務(wù)，夯實(shí)農(nóng)作物豐收基礎(chǔ)。

　　服務(wù)對(duì)銷售人員永遠(yuǎn)是“關(guān)鍵詞”。天脊集團(tuán)銷售公司把種植戶需求列為第一位，把服務(wù)挺在銷售前，合理優(yōu)化服務(wù)流程，在化肥保供、高效配送上提高效率、直至終端。同時(shí)，銷售人員跟進(jìn)指導(dǎo)種植戶，立足促灌漿、抗災(zāi)害、奪豐收的服務(wù)原則，在農(nóng)作物重要生長期，通過適時(shí)澆好灌漿水、科學(xué)施肥等實(shí)實(shí)在在的措施，下功夫共同發(fā)力田間管理，做好科學(xué)防范，積極應(yīng)對(duì)抗災(zāi)抗旱保夏糧生產(chǎn)。

　　天脊土豆肥已成為天脊化肥大家族的“一張響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?。天脊土豆肥的燎原?jì)劃在化肥銷售第一戰(zhàn)役中格外顯眼，以榆林、唐山、張家口、內(nèi)蒙古等地為例，天脊土豆肥銷量穩(wěn)步上升，化肥銷售第一戰(zhàn)役共銷售20209噸，與2024年全年相比，天脊土豆肥銷量提升了53%。

　　化肥銷售不停歇。當(dāng)前，天脊集團(tuán)銷售公司全體銷售人員鼓足干勁、再接再厲，又向化肥銷售第二戰(zhàn)役發(fā)起“保供深耕”。他們肩扛的銷售目標(biāo)是“保證8萬噸的底線目標(biāo)、爭取10萬噸的基礎(chǔ)目標(biāo)、沖刺12萬噸的奮斗目標(biāo)”。