進入4月份，黑龍江吉地油田服務(wù)股份有限公司針對季節(jié)氣侯特點，聚焦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、生產(chǎn)提速、油田保供等重點工作，不斷強化全員安全教育培訓(xùn)、加強隱患排查、嚴(yán)抓生產(chǎn)現(xiàn)場管理，讓安全穩(wěn)站“C”位，筑牢春季生產(chǎn)“安全堤”。

　　強化教育培訓(xùn)

　　黑龍江吉地油服公司結(jié)合春季生產(chǎn)實際，制訂全員學(xué)習(xí)教育計劃“課程表”，通過“授課+實操”“集中+自學(xué)”“線上+線下”相結(jié)合的培訓(xùn)方式，組織專業(yè)人員深入車間開展消防安全、現(xiàn)場避災(zāi)路線、安全防護知識培訓(xùn)。各車間開展應(yīng)急演練、呼吸器佩戴、安全技術(shù)比武競賽等活動，通過以練促學(xué)，提高員工應(yīng)急處置能力。同時，利用交接班會、生產(chǎn)經(jīng)營例會、微信工作群等形式，深入開展各級領(lǐng)導(dǎo)“上臺講安全”“安全現(xiàn)身說法”、事故案例警示教育等活動，敲響干部員工安全“警示鐘”，實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

　　加強隱患排查

　　公司扎實做好現(xiàn)場低老壞和隱患排查，成立由總經(jīng)理、安全總監(jiān)、生產(chǎn)部長帶隊的專項安全檢查小組，對原料罐區(qū)、空壓機站、產(chǎn)品運輸、消防設(shè)施等方面開展全方位、全覆蓋安全專項檢查。運用“六查”工作方法，全面細致梳理各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險和隱患，并安排專人跟蹤整改，對每一條隱患整改閉合情況進行復(fù)查驗收。對重復(fù)性隱患和整改不到位、超期未整改的隱患，安排責(zé)任單位負(fù)責(zé)人進行督促整改，并按相關(guān)規(guī)定在生產(chǎn)經(jīng)營例會上進行通報考核，確保隱患整改到位。

　　嚴(yán)抓現(xiàn)場管理

　　該公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，聚焦?；饭迏^(qū)、原料使用、生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，定期召開安全生產(chǎn)專題會，分析研判風(fēng)險隱患處理情況，明確安全監(jiān)督和管理重點，制定風(fēng)險管控清單，及時規(guī)避風(fēng)險。同時，嚴(yán)格規(guī)范干部值班查崗制度，特別針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全、難點和薄弱環(huán)節(jié)，要求值班干部全方位檢查考核，不斷強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督，對安全生產(chǎn)中存在的問題、隱患做到及時發(fā)現(xiàn)和解決，確保安全環(huán)保、平穩(wěn)生產(chǎn)高效有序推進。(馬樹寶 姜銀玉 張玲)