作為堿業(yè)發(fā)展電儀部電氣班，我們始終將保障電氣安全作為首要任務(wù)，針對電氣作業(yè)的高風險與復雜性，結(jié)合一線管理與實操經(jīng)驗，我們認為，要杜絕安全隱患、實現(xiàn)本質(zhì)安全，并沒有所謂的捷徑，唯有腳踏實地。

　　電氣班最核心的管理理念就是“防患于未然”。針對停送電、臨時電、設(shè)備檢修等高風險環(huán)節(jié)，電氣班修訂了電氣作業(yè)標準化流程，細化操作步驟與安全規(guī)范，編制了《電氣作業(yè)風險防控手冊》，并制作成電子版發(fā)給每位員工，要求大家隨時學習。在日常管理中，我們堅持“班前五分鐘風險研判”制度，結(jié)合當日作業(yè)內(nèi)容，組織班組成員共同分析潛在風險，制定防范措施，并通過模擬演練強化記憶。例如，在配電柜檢修前，我們會利用仿真模型模擬操作流程，確保全員熟悉應(yīng)急處置要點。

堿業(yè)發(fā)展電儀部電氣班員工正在調(diào)試設(shè)備。

　　我們還建立了“網(wǎng)格化”巡檢機制，將電氣設(shè)備按區(qū)域劃分責任到人，每日對配電柜、線路、變壓器等重點設(shè)施進行紅外測溫、絕緣檢測等專項檢查，利用智能巡檢系統(tǒng)實時上傳數(shù)據(jù)，生成隱患預警清單。針對排查出的問題，我們實行“三定原則”——定人員、定措施、定期限，確保隱患整改率100%。今年以來，我們已累計發(fā)現(xiàn)并消除電纜老化、接地失效等安全隱患12項，避免了多起潛在事故發(fā)生。

　　員工的安全意識與技能是杜絕隱患的核心，電氣班還會結(jié)合事故警示教育片中的典型案例，開展“場景還原式”教學：通過模擬觸電、設(shè)備短路等事故場景，組織班組成員現(xiàn)場分析原因、制定解決方案，并邀請相關(guān)安全專家點評指導。

　　同時，電氣班還推行“老帶新+技能比武”模式，由經(jīng)驗豐富的老師傅與新員工結(jié)對，在實操中傳授經(jīng)驗;定期開展電氣操作技能競賽，將安全規(guī)范融入考核指標，激發(fā)員工學習積極性。近一年，電氣班全員通過了高低壓電工作業(yè)復審，應(yīng)急處置能力顯著提升。

　　“安全沒有捷徑，唯有腳踏實地?！蔽磥?，電氣班將繼續(xù)以精細化管理、專業(yè)化培訓等手段為抓手，筑牢電氣安全防線，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。

　　撰稿：程文斌 攝影：侯希灝