2025年的春天格外溫暖，這不僅體現(xiàn)在北京街上行人們的靚麗春裝上，還洋溢在今年全國(guó)兩會(huì)民營(yíng)企業(yè)代表委員們的笑容里。作為全國(guó)兩會(huì)上會(huì)記者，我發(fā)現(xiàn)石化行業(yè)的代表委員們都特別喜歡聊“希望”這個(gè)話題，不光涉及行業(yè)熱門的綠色創(chuàng)新或人工智能，更對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展充滿了期待和展望。伴隨著春日的和煦陽(yáng)光，冰雪消融、萬(wàn)物復(fù)蘇，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正迎來(lái)自己的春之“生”。

　　這個(gè)春天，政策春風(fēng)化雨，滋潤(rùn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2月17日習(xí)近平總書(shū)記出席民營(yíng)經(jīng)濟(jì)座談會(huì)，“黨中央一直重視和支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這一點(diǎn)沒(méi)有改變，也不會(huì)改變”的承諾讓民營(yíng)企業(yè)家們“看到了光明，看到了希望”。全國(guó)人大也提供了法律支持，“《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》(草案)第一次將堅(jiān)持‘兩個(gè)毫不動(dòng)搖’、促進(jìn)‘兩個(gè)健康’寫入法律，把黨中央關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大方針、政策舉措上升為法律規(guī)范”，讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了底氣和信心。最新出爐的2025年《政府工作報(bào)告》同樣明確提出，“扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施。切實(shí)依法保護(hù)民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家的合法權(quán)益，鼓勵(lì)有條件的民營(yíng)企業(yè)建立完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度”，清晰明確的任務(wù)清單讓相關(guān)從業(yè)者們鼓起了新的干勁。

　　今年的經(jīng)濟(jì)主題新聞發(fā)布會(huì)上，“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展成就也成為幾位部長(zhǎng)細(xì)數(shù)既往成就、部署未來(lái)規(guī)劃的重要依據(jù)，人人都在提，且都談得非常細(xì)。國(guó)家發(fā)展改革委主任鄭柵潔就在會(huì)上透露，過(guò)去一年我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的活力、動(dòng)力在不斷增強(qiáng)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)出口額占總出口額的64.7%，較上年提升1.4個(gè)百分點(diǎn)。制造業(yè)民間投資、基礎(chǔ)設(shè)施民間投資分別增長(zhǎng)了10.8%、5.8%，明顯高于整體投資增速。

　　就記者所在的石化行業(yè)而言，根據(jù)中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，民營(yíng)化企現(xiàn)已撐起行業(yè)營(yíng)業(yè)收入的半壁江山。2023年，石化行業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15.95萬(wàn)億元，其中非公有制經(jīng)濟(jì)約為7.96萬(wàn)億元，占比達(dá)50%；2024年，民營(yíng)企業(yè)貢獻(xiàn)了全行業(yè)60%的銷售收入。雖然在營(yíng)商環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部治理等方面仍存在諸多挑戰(zhàn)，但許多民營(yíng)化企早早地轉(zhuǎn)變思路，主動(dòng)探索，大步走在迎接春天的路上。

　　靠印染起家的盛虹控股集團(tuán)建成了全球首條“從廢棄礦泉水瓶片到全流程綠色纖維”生產(chǎn)線，平均每8個(gè)廢棄塑料瓶就可以生產(chǎn)一件衣服，在補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈中發(fā)掘綠色生產(chǎn)新機(jī)遇。一度被國(guó)外封鎖技術(shù)的廣東眾和化塑股份有限公司，依靠自主創(chuàng)新，破解了丁苯透明抗沖樹(shù)脂、巰基乙醇等高精尖材料的生產(chǎn)技術(shù)，將國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者擠出了中國(guó)市場(chǎng)。傳化集團(tuán)有限公司在管理模式上促轉(zhuǎn)型，在投資發(fā)展上調(diào)結(jié)構(gòu)，從傳統(tǒng)管控方式向現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變，成為涉獵紡織、新材料、物流等領(lǐng)域的“多面手”。這樣的例子在民營(yíng)化企里比比皆是。

　　奔波在前往代表駐地的途中，記者看到沿街的楊柳吐綠、玉蘭初綻，一派生機(jī)盎然。聆聽(tīng)石化民企代表們滿懷熱情的奮斗經(jīng)歷，除了眼中的風(fēng)景之外，心中更對(duì)這個(gè)春天產(chǎn)生了更多的期待。盡管前路漫漫，但有習(xí)近平總書(shū)記掌舵領(lǐng)航，有政策“春風(fēng)送暖”，有企業(yè)主動(dòng)作為，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的春之“生”已然到來(lái)。