在北元集團化工分公司生產(chǎn)廠區(qū),穿著藍色工裝的巡檢員手持點檢儀,逐項核驗設(shè)備參數(shù);生產(chǎn)集控中心大屏上,各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時跳動;安全文化墻上,“生命至上”的鮮紅標語與員工全家福相映生輝——這是該公司創(chuàng)新構(gòu)建“三不違”安全體系的生動圖景。
今年以來,化工分公司緊緊圍繞零傷害、零事故、零污染的“三零”目標,厚植不敢違、不想違、不能違的“三不違”安全管理理念,不斷創(chuàng)新安全管理模式,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
構(gòu)建嚴密監(jiān)督體系 讓“不敢違”成為行為底線
制度是安全生產(chǎn)的根本保障。化工分公司堅持全覆蓋、零容忍、嚴考核的管理方針,持續(xù)優(yōu)化安全管理制度,明確崗位安全職責,完善獎懲機制,嚴格劃定安全紅線,形成從上至下的閉環(huán)管理體系,確保安全責任橫向到邊、縱向到底。
在日常管理中,化工分公司通過定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,采取專項檢查、突擊檢查、交叉檢查等措施,不斷加大監(jiān)督檢查力度,全面覆蓋生產(chǎn)現(xiàn)場重點環(huán)節(jié),確保不留死角、不留盲區(qū);針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,建立整改清單,明確責任人、整改措施和完成時限,確保整改閉環(huán)管理;嚴格執(zhí)行安全考核獎懲機制,通過經(jīng)濟處罰、通報批評、崗位調(diào)整等方式,讓“不敢違”成為員工的行為準則,確保制度剛性執(zhí)行。
營造安全文化氛圍 讓“不想違”成為內(nèi)在自覺
文化是安全管理的靈魂?;し止境浞职l(fā)揮企業(yè)文化的引導作用,開展豐富多樣的安全文化活動,持續(xù)提升員工“我要安全、我會安全”的自覺性。
化工分公司定期組織開展安全知識競賽、安全技能比武、事故案例警示教育、事故現(xiàn)身說法等活動,通過寓教于樂的方式,讓安全理念入腦入心;利用宣傳欄、電子屏、微信公眾號等載體,持續(xù)推送安全生產(chǎn)知識、安全警示案例,營造濃厚的安全文化氛圍;積極開展“安全之星”“安全班組”評選活動,對在安全管理中表現(xiàn)突出的團隊和個人給予表彰獎勵,充分調(diào)動員工參與安全管理的積極性,使“不想違”成為員工發(fā)自內(nèi)心的自覺行動。
提升安全技術(shù)保障 讓“不能違”成為現(xiàn)實約束
科技賦能安全,創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展?;し止境浞掷矛F(xiàn)代科技手段,為安全管理插上“智慧”翅膀;全面提升風險防控能力,為安全生產(chǎn)提供強有力的技術(shù)保障。
化工分公司依托DCS,實現(xiàn)對關(guān)鍵工藝參數(shù)的實時監(jiān)控;精準調(diào)節(jié)生產(chǎn)工藝,杜絕因人為因素導致的安全隱患;全面推廣人員定位系統(tǒng),實時監(jiān)測作業(yè)人員位置,確保作業(yè)過程安全可控,為突發(fā)事件應急處置提供精準數(shù)據(jù)支持;嚴格執(zhí)行電子作業(yè)票證管理,實現(xiàn)作業(yè)過程的全程追溯和動態(tài)監(jiān)管,確保作業(yè)操作規(guī)范化、標準化,真正讓“不能違”成為關(guān)住安全隱患的“籠子”,降低人為因素帶來的安全風險。
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