連日來，神木煤化工公司圍繞主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，以抓學(xué)習(xí)確保理論武裝到位、抓統(tǒng)籌確保工作融合到位、抓關(guān)鍵確保調(diào)查研究到位“三抓三確?！?，持續(xù)推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。

抓學(xué)習(xí)確保理論武裝到位

堅(jiān)持全面系統(tǒng)學(xué)。神木煤化工公司堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為理論武裝的重中之重，為黨員干部配備學(xué)習(xí)材料500余冊(cè)；在網(wǎng)站、微信公眾號(hào)開設(shè)專題專欄，以每日線上“小課堂”形式，持續(xù)跟進(jìn)分享主題教育系列報(bào)道60余篇，營(yíng)造“線上+線下”讀原著、學(xué)原文、悟原理的濃厚氛圍。

堅(jiān)持深入研討學(xué)。依托“4本必讀+4本選讀”學(xué)習(xí)材料，開展為期一周的專題讀書班、5次黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)和3次專題研討，圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、雙碳目標(biāo)、改革創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控、安全生態(tài)、意識(shí)形態(tài)、全面從嚴(yán)治黨等企業(yè)重大議題，在思想碰撞、集思廣益中找到發(fā)展良方，形成理論轉(zhuǎn)化成果論文64篇。通過集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)、分組討論與實(shí)踐延伸等多種方式，持續(xù)學(xué)思踐悟、強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)效。

堅(jiān)持建章立制學(xué)。制作6塊主題教育宣傳展板，對(duì)主題教育總體要求、根本任務(wù)、具體目標(biāo)和工作指導(dǎo)圖等進(jìn)行宣傳。結(jié)合落實(shí)“三會(huì)一課”，組織31名黨支部書記講專題黨課、開展專題宣講60余場(chǎng)次，覆蓋人數(shù)2000余人次，做到帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講，以講帶學(xué)、以講促學(xué)、以講督學(xué)。結(jié)合落實(shí)主題黨日活動(dòng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論，切實(shí)做到以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干。

抓統(tǒng)籌確保工作融合到位

堅(jiān)持把破解發(fā)展難題貫穿始終。神木煤化工公司針對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這一難題，研究確立了做大做強(qiáng)蘭炭產(chǎn)業(yè)、布局煤瀝青基碳纖維產(chǎn)業(yè)和強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的具體路徑。積極推進(jìn)135萬(wàn)噸/年蘭炭裝置升級(jí)改造、固廢資源綜合利用等項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)劃重整2000萬(wàn)噸蘭炭產(chǎn)能，完善以蘭炭為龍頭的煤炭分質(zhì)利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)煤炭資源的分質(zhì)分級(jí)高效利用。

堅(jiān)持把推進(jìn)年度工作貫穿始終。將主題教育與年度黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等結(jié)合起來，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)到陜鼓集團(tuán)、陽(yáng)光集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)對(duì)標(biāo)，圍繞黨建工作、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)維度進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，以管理效能提升實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效和降本增效。4月份，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額環(huán)比增盈3142.34萬(wàn)元；5月份，生產(chǎn)主要化工產(chǎn)品53.73萬(wàn)噸，發(fā)電2.87億度，月產(chǎn)量創(chuàng)今年新高。所屬天元公司、能源公司分別榮獲國(guó)家級(jí)“綠色工廠”和陜西省國(guó)資委文明單位，所屬富油公司橡膠增塑劑環(huán)烷基礦物油等兩項(xiàng)新產(chǎn)品通過陜西省石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)鑒定。

堅(jiān)持把檢視整改貫穿始終。堅(jiān)持奔著問題去、對(duì)著問題改，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改，把問題整改貫穿主題教育始終。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞理論學(xué)習(xí)、政治素質(zhì)、能力本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)作為、工作作風(fēng)、廉潔自律等6個(gè)方面，深查細(xì)照、真改實(shí)改，建立檢視整改工作臺(tái)賬，按照節(jié)點(diǎn)對(duì)10余項(xiàng)重點(diǎn)問題進(jìn)行整改，做到即知即改、立行立改、應(yīng)改盡改。

抓關(guān)鍵確保調(diào)查研究到位

聚焦問題。神木煤化工公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，大興調(diào)研之風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭心往基層想、人往基層走、事往基層辦，認(rèn)真梳理產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)管理等制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，把調(diào)研的過程變成理論學(xué)習(xí)向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化運(yùn)用的過程，變成研究新問題、解決難點(diǎn)、推進(jìn)新發(fā)展的思路舉措，變成提高履職本領(lǐng)、增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)木唧w實(shí)踐。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)毛世強(qiáng)到基層調(diào)研

改進(jìn)作風(fēng)。調(diào)研不預(yù)先安排路線、不搞層層陪同、不扎堆調(diào)研、不增加基層負(fù)擔(dān)，直接奔赴問題現(xiàn)場(chǎng)，直面一線職工，防止為調(diào)研而調(diào)研、作秀式調(diào)研。6月6日，該公司黨委書記、董事長(zhǎng)毛世強(qiáng)與青年職工代表座談，了解青年心聲，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。6月8日，黨委副書記、總經(jīng)理雷宏春輕車簡(jiǎn)從到所屬天元公司，調(diào)研年度大修和職工薪酬等情況，并慰問了檢修一線的干部職工。

注重實(shí)效。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聚集主責(zé)主業(yè)，下沉一線，躬身入局，到基層獲取“第一手”資料，俯下身子掌握實(shí)情，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，確定了推動(dòng)解決成品油消費(fèi)稅政策下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展、全面預(yù)算管理下降本增效實(shí)施措施和提升職工生活品質(zhì)工作實(shí)踐與路徑等10個(gè)最迫切需要解決、最符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際、最貼近職工群眾呼聲的主題調(diào)研課題，把調(diào)查研究的過程變成理清思路、解決問題、推動(dòng)發(fā)展的過程。