今年以來，中國石化南京化學工業(yè)公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，充分發(fā)揮思想政治工作“生命線”作用，統(tǒng)一思想、凝聚人心，不斷推動福建異地建設項目取得穩(wěn)步進展。

　　思政引航　鑄牢理想信念主心骨

　　南化黨委將思想政治工作融入項目建設始終，堅持“項目發(fā)展到哪里，支部就建設到哪里，思想政治工作就做到哪里”；結(jié)合項目管理部人員流動性較大的特點，成立臨時黨支部，組織全體黨員在福建施工現(xiàn)場重溫入黨誓詞，堅定理想信念，增強志氣、骨氣、底氣，全身心投入福建項目建設，堅決打造紅色項目，讓黨建工作、黨員力量成為引領工程建設的主心骨。

　　南化統(tǒng)一編制“第一課題”和理論知識學習PPT，通過視頻會議、內(nèi)網(wǎng)平臺、新媒體等將理論學習和形勢任務教育送到施工現(xiàn)場，避免思政學習有盲區(qū)；組織項目管理部人員在企業(yè)各類會議上通報項目進展，在企業(yè)文化故事會和各類媒體上宣講跨江越海建設新項目的故事，讓南化本部員工切實明晰企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的必要性和重要性，形成“雙向奔赴”、支持異地發(fā)展的良好氛圍；每月推出一期電子雜志《遠征》，與公司傳統(tǒng)媒體《南化報》聯(lián)動，報道項目從無到有、藍圖繪就、落地建設、艱苦創(chuàng)業(yè)的點滴進展，宣傳項目團隊“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑”的精氣神，明確項目下一階段推進方向，確保全員同心同向、思政引航。

　　多措并舉　打好風險防范主動仗

　　針對當前福建項目設計質(zhì)量、采購進度及招投標等難點堵點，南化主要領導親自牽頭，與相關設計院、招投標中心對接，每周召開一次項目推進會，協(xié)調(diào)解決重點難點問題，避免項目進度滯后風險；搭建項目黨建工作平臺，在項目現(xiàn)場成立黨支部，明確支委、支部的工作方式和人員責任；針對現(xiàn)場安全管理，開展黨員“雙帶雙無”黨員先鋒工程和“安全管理提升年”行動，加強安全教育，落實安全責任，探索創(chuàng)建項目建設安全文化，確保安全可控。

　　針對各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的廉潔風險，在黨紀學習教育期間，由南化紀監(jiān)審計人員專題宣講制度要求和典型案例，防范廉潔風險；針對長期駐外的員工可能出現(xiàn)的心理健康和家庭矛盾等問題，定期收集員工訴求，研究落實解決，注重對長期駐外員工的心理建設和對其家庭成員的關心關愛，切實做到“五必訪”，提升員工歸屬感和幸福感。

　　專兼結(jié)合　建強思政隊伍主力軍

　　南化充分發(fā)揮宣傳思想工作“鼓與呼”的作用，為福建項目建設擂鼓助威。該公司建立健全網(wǎng)絡，做好日常宣傳報道。在項目管理部構(gòu)建“1+N”宣傳思想網(wǎng)格員模式，即1名綜合管理部人員專職負責宣傳思想工作，其他各部(含乙方)各設一名兼職宣傳員，確保項目建設各專業(yè)新聞事件第一時間傳遞；設立新聞云端提報機制，減少各類信息之間的傳遞層級；加強培訓，提升宣傳思想網(wǎng)格員專業(yè)能力；開展項目管理部宣傳競賽，調(diào)動宣傳思想網(wǎng)格員積極性和主動性。

　　南化統(tǒng)籌形成合力，做好重要節(jié)點的新聞宣傳。項目開工時，該公司安排宣傳部和項目管理部組成新聞宣傳小分隊遠赴現(xiàn)場，多方位采訪，后臺密切配合，第一時間拿出新聞通稿，向總部匯報，爭取支持和指導。項目開工當天下午，陸續(xù)在各級各類媒體密集報道。據(jù)不完全統(tǒng)計，3天內(nèi)各媒體集中報道達23篇次，同時在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)刊發(fā)評論《遠征福建開新篇、龍騰南化創(chuàng)未來》，對內(nèi)提升了公司員工士氣，對外樹立了南化轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好形象。